「アイドルの年齢2倍の法則」とは？ 田端信太郎がビジネス視点で語るアイドル論

いきなり前のめりだけど、急になんなの!?（笑）

なるほど、そういうわけね（笑）。ここ数年は、モーニング娘。の動画を掘っていたら完全にハマって、ついにコンサートも行くようになったよ。

モーニング娘。は、2017年の春ツアーでやった、冒頭からの27分ぶっ通しメドレーが最高だった。俺のなかでは、モーニング娘。’17が直近でのピークだね。

モーニング娘。’19はさ、いま11人だけど、輝く個人技の代表である小田さくらと、全体のバランスを取るリーダーとしての譜久村聖、まずこの2人の存在がすごすぎるんだよ。

この「個人と組織のバランスをどう取るか？」って、チームマネジメントにおいて普遍のテーマだよね。

（スイッチが入ったように早口になって）ほんと、一人ひとりに個性がありながら、全体の調和のバランスがとれている。

今ちょうど11人だから、サッカーチームみたいなんだよね。

歌割りがパス回しだとすると、とりあえずこの小田と譜久村にボールを預けちゃえばなんとかなる！ って強さがある。そんで、主軸の2人を支えるベテランのボランチが石田亜佑美だね。

さらに佐藤優樹はボール持っただけで「次は何をするんだろう？」と会場がわくファンタジスタ。もう、振り付けの合間にも、スキあらば、くるくる回ってさ、無駄にボールをまたぐフェイントをするように自由にパフォーマンスしてるよね。コレ以上ボール持ちすぎると全体の戦術がぶっ壊れるゾ！というギリギリまで自分をアピールしようという天才的な危うさが魅力。

最後に、センターフォワードの牧野真莉愛は、歌割りの最後にきて、おいしいところをワンタッチで、バーン！ とゴールに蹴り込み、決めポーズしちゃう超優秀なFWなわけ。

ちなみに俺、牧野真莉愛推しね。

今回は読者なんて置いてけぼりでいいよ！（笑）

リーダーといえば俺、本を読んで対談させてもらった縁で、たかみな（元AKB48総監督・高橋みなみ）もすごいと思ったんだけどさ、アイドルグループで現役最強のリーダーは、譜久村聖だと思うね。知ってる？ 「フクムラダッシュ」って。

卒業コンサートで、足をつった道重さゆみが動けなくなってステージ中央に取り残されたのを、出島に行ってた譜久村聖が花道をダッシュして、次のデュエットにつなげるの。

あの臨機応変さが、モーニング娘。のすごさを立証してるよね。

すごいよね。でもあれ、みんな頭ではあんまり考えてないと思うんだよね。あまりにスムーズだったし、「どうしよう？」的な迷いを一切感じさせないパーフェクトな機転の利かせ方だった。

俺も「ほかのメンバーは道重さゆみが足をつったことに、どのタイミングで気づいたんだろう？」って何度も映像観ているんだけど、いまだに全然わかんないんだよ。

ビジネスの組織論っぽく語ると、俺は「アイドルの年齢2倍の法則」を推したいね。

俺が勝手に考えたんだけど、「アイドルの年齢は、2倍してビジネスマンと比較するとちょうどいい」っていう法則。そうすると、彼女らが置かれてる状況が想像しやすくなる。

アイドルたちって、研修生は11〜12歳くらいで加入してくる新人もいるでしょ？ 年齢を2倍して、ビジネスパーソンに換算すると22歳から24歳、まだまだひよっこの新卒くんなわけ。

その通り！ そのくらいの年代の子が中核メンバーになってチームを引っ張るのが、とても自然なことなんですよ。

ついこないだまでモーニング娘。の新メンバー募集のオーディション告知やってたけど、「小学校5年生から高校2年生まで」って書いてあるわけ。これを普通の求人広告風に言い換えると「22歳から35歳までの方」ってことで、じつに自然じゃないですか？

ちなみに、乃木坂46とか欅坂46とか坂道系のオーディションへの応募資格は「12歳から20歳まで」となってる。少し後ろにズレてる。それだけ、モーニング娘。は育成を重視しているということなんだろうね。

そうそう。女性の年齢の話をすると燃えるかもしれないけどさ、アイドルとして活動していると、どうしても活動期限があるわけじゃないですか。

アイドルも25歳になると、“グループ全体を束ねるリーダークラス”になれないならセカンドキャリアを考えないといけないよね。ビジネスパーソンで換算すると、50歳だから。

坂道系で言うなら俺の推し、乃木坂46の西野七瀬さんも、ちょうど25歳前で卒業するわけでね。いわばそれくらいの時期が「卒業」の適齢期なわけですよ。

サラリーマンも、実力をつけないまま年齢だけ重ねて、ずっと同じ組織にいるとヤバい。年齢に応じて「これくらい成果出さないと」みたいな何となくの期待の空気って、会社員でもあるじゃない？

お！ それで言うと、会社組織や政党政治とかでもよく「老・壮・青」っていうんだよね。

「経験のある老人と脂の乗った壮年、そして血気盛んな若い青年の3世代がバランスよく混ざった組織がベストだ」と。

もっとも機能する組織のかたちは、どのジャンルでも一緒なんだよね。

そう、過程より結果を見せてくれって思っちゃうタイプなの。

プロ野球選手が素振りの回数アピールしないでしょ？ 試合で結果出してほしいわけ。

でも、ハロプロのレコーディング映像でびっくりしたの。「素振りをアピールしてる」なんてレベルじゃなく、メンタリティが並のビジネスパーソンの数倍強い。

たとえば“歌割り”が全然ない子も、レコーディングはフルコーラスでやりきるわけ。いいパートだけあとで使われるというかたちで、歌割りはレコーディングのあとに決まる。

小田さくらみたいに超歌える子がグループにいたら、普通は心折れちゃうじゃん。そこで「どうせ小田ちゃんでしょ」「どうせやっても無駄」ってすねないのがすごいよね。

あとは、現場に行くとよくわかるけど、声援の大きさで人気の違いってわかるじゃないですか。あれに毎回さらされるプレッシャーに耐えられるって、本当にすごいと思う。

AKBグループの選抜総選挙とかもさ、あんなプレッシャーの環境で頑張ってきたら、あの子たちなんでもできちゃうと思うよ。

サラリーマン社会なんか、超ぬるいし、物足りなく感じちゃうんじゃないかな。

連続で欅坂46の“不動のセンター”を務めている平手友梨奈もすごすぎるよ。圧倒的。

あんなに特別扱いされるのは、プレッシャーもすごいと思う。

平手が休んだとき、『Mステ』でセンターに立った子（鈴本美愉）も半端ないよね。プレッシャーによく耐えてやりきった！って思う。

デビューできる時点で、倍率1万倍くらいのスーパーサイヤ人ですよ。一般企業への就活なんて比にならない。

そこを勝ち抜いて、パフォーマンスで魅了してるわけだから、やっぱりすごいよね。

俺、グループアイドルは「女の甲子園」だと思ってるんだけど、そのうえに努力・友情・勝利みたいなジャンプ漫画の要素があるのがたまらないよね。

すごい質問だねそれ…

鈴木愛理（元℃-ute。現在はソロアーティスト、モデルとして活躍）はもっと売れるべきポテンシャルがあると思うんだよね！ 俺は、それこそ安室奈美恵の後継者になれるくらいの素材だと思ってる。

音楽的には、中田ヤスタカとか、大沢伸一、tofubeatsあたりが、鈴木愛理をプロデュースするのを見てみたいですね。

いやいや、武道館といわず、ドームツアーができると思うよ。ルックス、ダンス、歌の総合点でいうと、間違いなく鈴木愛理が現役アイドル界トップだと思う。なんでもっと売れないんだろう。

元NMB48の山本彩とかも、すごい鈴木愛理推しなんですよ。「アイドルとして完璧」「AKBにいなくてよかった！」と言ってる。

何事もそうだけど、同業者から認められるってのはホンモノですよ。

なんでもできすぎるのが、逆に唯一の弱みなのかな〜？

アイドルも営業もさ、隙とか欠点があったほうが売れるんだよ。イケメンが完璧な提案を理路整然とプレゼンしてきたら、発注したくならないでしょう？　「こいつ、しょうがないな〜」っていう親しみやすさと、魅力のスパイスが必須だと思う。

そこは、アイドルとビジネスの大きな共通点のひとつだろうね。

企業や組織って、メンバーは入れ替わるのに、ずっと変わらずに受け継がれている文化やDNAみたいなものがあるでしょ。

たとえば財閥系企業とかも、社員全員が入れ替わってるのに“らしさ”は変わらない。

これってすごいことなんだけど、いいアイドルグループにはそういった“DNA”があると思う。たとえばハロプロにも、そういう持続性があると思わない？

リクルートとかもそういう感じ（笑）。

あとは、「次期リーダーは誰かな」とか、人事読みするのが楽しいのも共通点といえば共通点だよね。ビジネスマンもよくやるじゃん、社内で次は誰が抜擢されるかとかさ（笑）。

近いうちに、小田さくらリーダーのモーニング娘。になりそう。それも楽しみだね。

「このメンバーの組み合わせでこの曲を見られるのは、これが最後なんじゃないか」っていうスリルがある。今追いかけなきゃいけない、刹那的なものなんだよね、アイドルは。

俺、とにかくモーニング娘。’17の春ツアーが好きなのよ。でも、もう工藤遥がいないのが寂しくてとくにそう思うね。

早いうちに卒業して女優やモデルになる子も多いけど、アイドルをやりきったら将来は何をやっても大丈夫だと思うよ。