いやいや…

たとえば今でも、週に1回はモノをなくしてます。

1年に1回はサイフもなくしますし。

学生のころから集中力が続かなくて。授業中も、ノートを取る努力はするんですけど、途中でこと切れて寝ちゃうんですよ。

今でもパネルディスカッションに登壇する仕事は受けないようにしてるんです。寝ちゃうから。

最初は会計事務所に勤めたんですけど、会議中とかしょっちゅう寝てました。

そうですね。かわりというわけじゃないですが、「同じ作業を繰り返すこと」ができないので、仕事をどんどん効率化していました。

「あいさつまわり」みたいに必要なさそうな業務を切っていったり、連絡も電話じゃなくすべてメールでするようにしたり。

そうすると仕事って3分の1しか残らないんですよ。3分の1減るんじゃないですよ？3分の1になるんです。

でも大事な書類を何度もなくすとかミスが多すぎて、結局コンサルの部署に異動したんです。

そこで、自分はコンサルみたいにアイデアを出す“発散系”の仕事ならできるってわかったんですよ。

思索にふけることを専門用語で「マインドワンダリング」というんですけど、私のように注意力がない人は、思考力が強い場合が多いんですね。

そう。それってすごく大事なことで。

「今の仕事向いてない」なんて悩む人も多いと思うんですけど、自分が仕事に合わせるんじゃなくて、自分に合った仕事を探しにいく動きをしたほうがいいんです。

“弱み”って反対側に必ず“強み”があるから、そこに目を向けたほうがいい。

社会人にもなって、努力したって変わらないですよ。

3歳児とか5歳児じゃないんですから。

“成長の概念”の違いですよ。

すごく時間や労力を費やして、不得意なことが人並レベルになったからって、果たしてそれが「成長」なんでしょうか？

自分のなかでは成長だと思ってても、所属してる会社の人や、社会全体から見たら意味ある「成長」とは言えないんじゃないですかね。

オリンピックにたとえるとわかりやすいかもしれません。

100mを9秒台や10秒台で走れたらオリンピックに出られますが、14秒で走る普通の人が、頑張ってタイムを13秒に縮めても何も起きない。

私、仲のいい友人に優秀な営業マンが何人かいるんですけど、その人たちと話してて「共通点」に気付いたんです。

なんだと思います？

正解は、「デキる営業マンは、必ずキャリアのはじめから“売れてる”」ってことです。

みんな「初年度からトップだった」って言いますよね？

下積みを耐えて、4年目5年目になってようやく売れるようになりました！って人、あんまりいないんですよ。

営業という仕事では特に顕著ですが、結局、うまくいくことって努力しなくてもできるんですよ。

私もそうでした。

私、仕事が速いんですよ。だから、仕事が遅い部下のことが理解できなかったんです。

「この人、私が30分でできる仕事が3時間たっても終わらない…なんで？」って。

管理職になった30代前半ぐらいまでは怒ってましたけど、3～4年目になって「これは人によって相当バラつきがあるものなんだ…！」と理解できた。

集中の持続力がある人にはそういう（仕事が遅い）タイプが多いんです。

チーム組んだときに、自分の得意なこと、不得意なことを説明しあうといいですね。

実際、大阪にあるパプアニューギニア海産という会社では、社員に「好きな仕事、嫌いな仕事」をきいていて、仕事を選んでいいそうなんです。そんなふうに、得意なことを組み合わせてチームビルディングしていきたいですね。

私は、誰かのマネジメントをするときには、部下の「いいところ探し」をしてあげるように心がけてました。

余計なお世話なんですよ。

自分の得意なことが不得意な人を見ると、優越感を感じて、「教えてあげる」とか言いたくなるんです。

お互いに疲れません？ いつまでもできないことを教えたり教えられたりするの。

私、「ストレングス・ファインダー」の講習会に行ったことがあるんです。

そこで言われたのが「弱みにフォーカスすると、人生の時間がムダになる」ということ。そうではなく、自分の強みにフォーカスする働き方をすべきなんです。

学校では、小さいころから「弱みにフォーカス」するような教育をされるじゃないですか。通信簿に「あなたの欠点はここです」と書かれたり。

でも、どんな人でもデコボコがあって当たり前。

“デコボコを好む会社”も世の中にはたくさんありますから、今の職場で「合ってない」と感じることがあったら、外に目を向けてもいいかもしれませんよ。