「いつも暇だ」と言えない人は出世できない。出世スピードを格段に上げる2つの条件

若手ビジネスパーソンのなかには、「まわりよりも早く出世したい！」と、社内で活躍するキャリアを思い描きながら、熱心に仕事に取り組んでいる人も多いでしょう。

日本マクドナルドで“伝説の店長”と呼ばれ、自身の講演を発信している“炎の講演家”・鴨頭嘉人さんも、会社員時代にスピード出世を果たしたビジネスマンのひとり。

今回は、鴨頭さんのYouTubeチャンネルより、彼が実践していたという「出世のスピードが格段に早まる方法」をご紹介します。

ほとんどの人が勘違いしている気がしますが、組織論でいうと部下は「暇」です。

でも、会社で働いてる人の多くは「忙しくて勉強する暇がない」と言っています。

正直、今のポジションにいる時点で、忙しくて勉強する暇がないのであれば、その人は出世する資格がありません。

下のレイヤーにいる時点で仕事をこなすのが精一杯なら、上に行っちゃダメ。そんな人が出世したら、会社のパフォーマンスが下がってしまいます。

今のポジションで暇で仕方ないという人が、次のポジションに行くべきです。

「いつも暇だ」と言えない人は、出世を諦めてください。

僕は、マクドナルドで比較的早く出世しました。

その理由は、いつも2タイトル上の人の視点で仕事をしていたから。

たとえば、自分が店長のときには、1タイトル上のスーパーバイザーの視点ではなく、そのスーパーバイザーの上司の視点を考えていました。

これを考えられると、組織で働くのがとっても楽になります。

マクドナルドって、1日のうちに4000人のお客様を接客するので、ものすごく忙しいんです。

まあ僕は店長で終わる気がなかったので、「ハッハッハッ、みんな忙しそうだな。俺は暇だけど」と、思っていたんですけどね。

そんな、みんなが忙しく働いているときに、直属の上司がやってきて「鴨ちゃん、もっと人件費削れないの？」と、言いました。

「目一杯やってるやんけ！」と、思うじゃないですか。

だから、ほとんどの人は「無理っす」と言うんですよ。

でも僕は、そうは言いません。

なぜかというと、「この人は、どうしてこのセリフを言っているのか」を考えるから。

スーパーバイザーはなぜ「もっと人件費削れないの？」と、店長に言いに来たんでしょう？

上司に言われたからですよね。

だから僕は、その直属の上司に「どういう指示が来ましたか？」と聞きました。

すると「全社的に、エリア全体の人件費を0.1％下げなきゃいけなくなったんだ。うちのエリアはほかのエリアよりも人件費が高いから、本当は0.2％下げなきゃいけないんだけど、一応コミットメントは0.1％にしておいた」と、教えてもらえたんです。

僕はそこで「ありがとうございます。じゃあ、うちの店は0.2％下げます！」と言います。

そうしたら、スーパーバイザーは俺のことをどう思うでしょう？

「こいつイケてるな」って、思われるんです。

実践すれば、出世のスピードが格段に早まりますよ。僕は「人件費0.2％削減」を達成するために、部下とコミュニケーションとりました。

部下にはこう言います。

「実は今、全社的に人件費を0.1％下げなきゃいけないらしい。うちは本来なら0.2％下げなきゃいけないエリアなんだが、直属のスーパーバイザーが『ここのお店は本当に頑張ってるから』と上を説得してくれて、0.1％でいいことになったんだ。すごいと思わないか？」

「でも俺はな、人件費を0.2％下げてみようと思う。そしたらスーパーバイザーはどう思うかな？俺たちのことを、もっといい環境で働かせようと思うんじゃない？」

すると、みんなが頑張ってくれて「人件費0.2％削減」を達成できるんです。

当然、スーパーバイザーは僕の評価を上げますよね。

だから出世します。

これは能力の違いというよりも、視点の違いです。

ほとんどの人は、できるかできないかよりも前に「ふざけるな」と感情的になって、チャレンジしようともしない。

だから、コミュニケーションがうまく取れないし、結果も出せない。

情報が少ないから、部下に「上が『とりあえず0.1％下げろ』って言ってるんだけど」なんて言っちゃう。

それじゃあ、みんなのやる気って上がらないですよね。

2タイトル上の人の視点で仕事をするようになると、直属の上司が言っている言葉の背景を理解できるようになります。

鴨頭さんのYouTubeチャンネルでは、今回の動画のような「日々の仕事に役立つ情報」が毎日更新されています。

「人間関係を円滑にするコミュニケーション」や「人生をよりよくする習慣」など、幸せに働くためのノウハウが詰まった鴨頭さんのYouTubeチャンネルを、ぜひチェックしてみてください！