僕はむしろ、「目的のない遊び」こそが、いい仕事になると思ってます。

「○○円稼ぎます」とか「○年以内に上場を目指す」みたいなことを言われるより、「なんか面白そうだからやる」ぐらいの、無邪気な原動力を持ったビジネスのほうが、エネルギーを感じます。

たとえばVRがここ数年で広まった理由は、実用性よりも遊び、たとえば「ゲーム」や「エロ」がとっかかりになってたからだと思うんですよ。

頭で良さを理解するものは、浸透が遅いのかなと。新しい技術が浸透するときってネットワーク効果（利用者数が増えるほど、利便性が上がること）が重要ですよね。なので、「にわとりが先か、たまごが先か」という問題が起こりがちなんですが、「遊びが先にあり、それで浸透したあとに実用が来る」というのが、うまくいきやすいと思っています。

そもそも、人間は「遊び」や「暇つぶし」に惹かれる生き物だと思うんですよね。

自分が事業を立ち上げるときも一緒なんです。

「なぜ始めたのか」「なんのために」みたいに聞かれることが多いんですけど、正直僕は、「ただ面白そうだから」と思う気持ちを大事にしたいんですよねえ。

完全にそうです。

僕は、インターネット上で「人間のニッチなエネルギーが集まってる」のを見てると興奮するんですよ（笑）。それが一番楽しい。

掲示板で、絶対にほかでは通じないようなテーマで、話の通じる人たちだけ盛り上がっているのを見るのが「遊び」って感じで楽しかったんです。

それ以降も、マネタイズのことなんて考えたことないですね。

いえ、それも「遊び」で説明できると思います。

ロジェ・カイヨワという社会学者がいて、『遊びと人間』という著書のなかで「遊びの4類型」を提唱しているんです。

これがあらゆる仕事人に当てはまるんですよ！ 1つずつ説明していきますね。

人間がする遊びの1つ目が「アゴン（競争）」。創業時に「世界一の起業家になる」と豪語した孫正義さんのような、ビジネスにおける「競争」そのものを楽しめるひとはこの属性に入りそうです。

業績が上がりつづけることがうれしかったり、時価総額があがることを楽しめる人もここかもしれません。

2つ目が「アレア（偶然）」。これは、ギャンブルに代表されるような、一定のルールがあったうえでの「偶然」を楽しめる人のこと。ビジネスにおいても組織や市場の「不確実性」を楽しんでいる人はいますよね。「こうなったらどうなるんだろう」と実験思考でチャレンジできる僕や、2ちゃんねる創始者のひろゆきさんは、このタイプに当てはまりそうですね。

3つ目が「ミミクリー（模擬）」。演劇やごっこ遊びを指す言葉です。面白そうなことをとりあえずなんでも体験してみる堀江貴文さんは、このタイプに当てはまるのではないでしょうか。

4つ目が「イリンクス（めまい）」。これは特殊なのですが、お酒を飲んだりドラッグをキメてクラクラになることで、一種の朦朧状態やパニック状態などを楽しむ行為です。

起業した人が、一度社長をやめてゆっくりしててもまたやりたくなったりするのは、ドキドキ感やスリル、刺激を求めてしまうということで、これかもしれません。

簡単な方法は「ゲーム化」ですよね。

そうなんです。リクルートにいたころ、優秀な同期はみんな「ゲーム化」することで業務を楽しんでました。ひたすら数字を積み上げることを楽しんだり、いろいろなパターンで営業することを楽しんだり、と。

逆に、他者から設定された目標をこなそうとすると、どうしても甘えが生まれてしまったり、他責思考になってしまいます。そもそもつまらないので、エネルギーが出てこないですよね。

自分で勝手にKPIを設定し、勝手にPDCAを回すことを心がけると、「自分だけのゲーム」が生まれて楽しくなってくるんじゃないでしょうか。

これは『残酷すぎる成功法則』という本に書いてあったんですが、雪山で遭難して死にそうになっていた人が、「あそこの木まで20分以内で行こう」というゲームを繰り返した結果、山から生還したことがあったらしくて。

勝手にゲームにして「遊び」を生み出したほうが、時として「死にたくない」と思うよりもパワーを発揮することがあるみたいなんですよ。

「よい行動」をするために、ゲームフィケーションするのはオススメです。

よく「自分の性格が嫌だ」という人がいますが、性格はなかなか変えられない。でも、行動は変えられるわけです。

たとえば、優しい性格だけどめっちゃ人を殴る人と、優しくないけど席を譲る人では、後者のほうが他人から優しいと思われますよね。

たとえば暗い性格の人でも「今日は10人に明るく挨拶をしよう」というゲームにすると、自然にできたりします。

こんな感じで、自分の行動をよくするために自分でゲームを設定しちゃうと、人生が簡単に好転するなーと思っています。

いや、盛り上がったところ申し訳ないんですけど、「遊びを仕事に」ってすごく残酷なことを言っているなぁと思うんですよ。

「勤勉に働く人」と「遊んでばかりの人」の対比を描いた「アリとキリギリス」に置き換えると、今までは、アリ的に勤勉に働くだけで“食えていた”。

でもこれからは、勤勉なだけでは仕事がなくなってしまうから、キリギリスのように「遊ぶ」必要がでてきてしまうわけですよね。堀江（貴文）さんのように。

だから今、たくさんのアリが頑張ってキリギリスになろうとしている時代だと思うんです。

でも、ずっと「アリスタイル」で働いてた多くの人々が、遊び自体が仕事になる「キリギリススタイル」になろうとするのは、なかなかしんどいですよね。

さらに、遊んでいたからといって、それが仕事になるかどうかは割と運だったりします。

勤勉な人は言われたことをきちんとやっていれば仕事になったのに、「これからは遊びじゃないと仕事にならないっすよ。でも、あなたの遊びが仕事になるかどうかはわからないですけどね」って言われたら、きついです。

僕は完全に「キリギリススタイル」なんですが、「アリスタイル」のように「プライベートの遊び」と「仕事」を切り分けてシナジーを生み出す…ということができないんですよね。

遊びを活用する思考がなくて、すべてに遊びのようなテンションで取り組んでしまうんです。

それが単に遊びで終わったものもあれば、仕事になったものもある、というだけなので…。勤勉に仕事をしてきた人たちにとっては、“正解がなさすぎてツライ”となりそうです。