ホリエモンが考える「モテる人」とは。成長のスピードが速くなる人間関係のコツ3選

「非常識は、誇りある称号だ」

実業家・堀江貴文さんの主張です。

ロケットの打ち上げや和牛ビジネスの海外展開など、やりたいと思ったことを次々と実行できているのは、「素人ができるわけない」「やめた方がいい」という言葉に一切耳を貸さなかったからなんだとか。

周囲の意見に屈することなく生きるにはどうすればいいのか？

堀江さんの著書『非常識に生きる』から、他人に縛られずに自分の人生を歩むための「非常識な生き方」について一部抜粋。

「子供のまま生きること」「所有欲の正体」「人間関係のコツ」について3記事でご紹介します。

僕はふだんから、時間を1秒でも最適化するために、さまざまな技術を持った有能な人たちの助けを得ている。

密度の高い人生は多くの人に助けてもらって、初めて成り立っているのだ。

僕はプログラムはできるし、お金の管理能力もある。

ビジネスパーソンとしての総合力は、かなり高い方だろう。

けれど、僕よりもっと出来のいいビジネスパーソンは、身近に何人もいる。

レベルの高い人たちと一緒にいるから、何でもかんでも自分ひとりで処理してしまおうとは、思わない。

他人に任せられる仕事は、他人の手を頼りまくることをまず選ぶ。

人に任せたぶん、別の新しいことに時間を注ぎたいのだ。

手柄が任せた人のものになるのも、抵抗がない。

時間がもらえるなら、手柄なんかどうでもいいのだ。

サラリーマンには、自分ひとりで何でもこなしたい人がいる。

部下や同僚の能力を下に見て一匹狼を気取り、ひとりで仕事を進めてしまう。

それがストレスフリーだと言うなら結構だが、賢い生き方ではない。

自分を使うだけで、人を使うのが下手なヤツは、いずれエネルギーを使い果たし、倒れるだろう。

そのとき、誰かが助けてくれるだろうか？

いまの時代、何でもできる！というアピールは得策ではない。

できるヤツは、上にいくらでもいるのだ。

能力アピールより、できない自分をさらけだし、「助けて」と平気で言える人の方が好感を持たれる。

助けてくれる人も集まりやすい。

ひとりで何でもやろうとしてはいけないのだ。

逆に成長のスピードを遅くする。

お金を出せるなら出していいし、手の空いている同僚や部下に遠慮なく振ってしまおう。

優れた人に甘え倒すのが、賢いビジネスパーソンだ。

遠慮したり意地を張らないで、他人の手を借りまくろう！

あなたの面倒な仕事を引き受けたがっている人は、必ずいる。

何でも人任せで甘ったれるのは論外だが、自分が苦しいときに無理して強がるのはいけない。

何の得にもならない。

弱さをさらけだす勇気を持とう。

弱みをさらけだし他人を頼る人は、嫌われてしまうと勘違いしていないか？

誤解だ。

弱みを躊躇なくさらけだせる人は、逆にモテるのだ。

人は、「助けて」と口に出して言う人を、助けたいと思うようにできている。

堂々と頭を下げ、できる人の厄介になってしまおう。

ビジネスの成功者はみんな、人づかいの技に長けている。

実績は高いのにプライドを持たず、できない自分をさらけだす。

そして人の手を、平気で借りられる。

成功者は、周囲に優れた人がどんどん集まってくる循環を、無意識に起こしているようだ。

ビジネスパーソンとしてのスペックが低い経営者ほど、人を使うのがうまい。

人に頼りまくるうちに、気づいたら資産家になっている例は、けっこう多いと感じる。

ビジネスパーソンには、「人の手を借りているうちはプロではない」と思いこんでいる人が意外と少なくない。

多動ぶりをアピールするのは勝手だが、それで仕事の質は上がるのだろうか？

能力は優れているのに、チームワークを軽視した仕事ぶりで全体のパフォーマンスを下げてしまっているとしたら、評価されるどころか周りから白い目で見られるだろう。

周りの目なんか、どうでもいいというなら結構だけれど...

己のスタイルを貫くことと、仕事の成果を、一緒くたにしてはいけない。

人の手を借りられないという人には、2パターンある。

ひとつは自分でやる方がうまくいくと思いこんでいる人、もうひとつは他人と手柄をシェアしたくない欲張りだ。

どちらも間違ったこだわりだと思う。

自分より仕事をうまくやれる人は、いくらでもいるのだ。

手柄は分け合ってこそ、高い評価を得られる。

ひとりで何でもやろうとしてはいけない。

優れた人を使った方が、得なのだ。

手柄を立てたい、褒められたいという動機で、行動してはいけない。

お金と同様、手柄も幻想だ。

そんなものは誰かにくれてしまえ！ と言いたい。

手柄なんか立てても、わずらわしい。

己の芯がぶれるだけだ。

手柄に惹かれた変な人が近寄ってきたり、いいことはない。

手柄など、捨てる気持ちで他人にプレゼントしてしまった方が、むしろ感謝され、出会う人や情報の質は上がっていく。

得た手柄のシェアがうまい人には、ポジティブな縁が巡るはずだ。

チームに従う協調性を大事にしろ！ と言っているわけではない。

やりたいことをよりスムーズに、大きなレベルで進めていくには、人を使うスキルの高い方が効率的ということだ。

客観的な改善点を察知する意味でも、仕事を人に任せることは大事だ。

人を使うときは要所を決めるだけ決めて、変にならない限り干渉せず、丸投げに徹する。

それがうまく回っていけば、いい人材によって自然に仕事の質は上がる。

自分のやりたいことをやれる時間と機会が、加速度的に増えていくのだ。

学生時代に起業して以降、食事や飲酒には、お金を惜しまなかった。

多少の資産を持つようになっても、もっぱら美味しいお酒と料理を味わうのにお金を使っている。

酒食に浪費をいとわないのは、純粋に美味しいものが好きだから。

そして、酒食にお金を費やすことで一番得られるものは、幅広い人間関係だ。

美食の場には、経済界や放送業界、芸能界などさまざまな分野の成功者が集まっている。

彼らとの新鮮で刺激的な会話も、ご馳走だ。

グルメ好きは、分野の垣根を越える。

仕事しているだけでは出会えない各界の著名人やタレント、インフルエンサーと知り合えるのも面白い。

僕は社会に出てから、毎晩のように彼らと酒席を囲み、魅力的な情報を教えてもらい、しばしばビジネスプランの熱いディスカッションを交わしている。

「起業するためにお金を貯めています！」と言って、食事は500円ランチか、牛丼やマクドナルドで済ませている若者がいる。

500円ランチもファストフードも別に不味くはないが、起業家を目指すというなら、あまり推奨できる姿勢ではない。

美食には、お金を惜しんではダメだ！

食事への出費からは、投じた以上の機会創出と、知識を満たすリターンが得られる。

安いメシで腹を膨らませているビジネスパーソンに、良質な人脈が築けるとは思えない。

僕は、ランチではうな丼を食え！と言っている。

それもチェーン店の1000円程度のうな丼ではなく、浅草や日本橋など老舗店のうな丼を食べてほしい。

5000円のうな丼を食べる、それ自体が情報のシャワーだ。

このご時世に、なぜ5000円もの値段がついているのか？

味を維持する方法は？

経営はどう回っているのか？

知れば有益な情報が丼いっぱいに詰まっている。

高額のランチは、外食産業の構造を考えるのに格好の機会だ。

舌を通して考えるので、思考はより深まり、学びの質も上がるだろう。

美食を楽しむには、健康であることも大事だ。

体調のバロメーターとしても、役に立つ。

食事への出費は、ただの贅沢ではない。

投資としてもいいことずくめなのだ。

“常識に囚われない生き方”について書いた堀江さんの著書『非常識に生きる』。

「一歩踏み出す勇気がほしい」というビジネスパーソンの背中を押してくれるはずです。