そうですね（笑）。専攻が経営工学だったので、コンサル業界を目指す同期が多かったです。

僕自身、就活当初はコンサル業界に惹かれて、いわゆる「BIG4（誰もが知る世界的コンサルフォーム）」などの大手コンサルファームを検討していました。

幸い何社かご縁もあって、とあるコンサル企業に入社を決めていたんですが…

そう、出てこないんですよ（笑）。じつはCUCは、僕にとっては“ただのバイト先”だったんです。

時給もいいし、在宅勤務で研究の合間に作業できるからいいかなと思って適当に応募しただけでした。

なので正直、CUCに入社する気はなかったんですが…

就活と並行して、代表やいろんな社員の話を聞くうちに、医療こそが“社会貢献に直結した仕事”なんじゃないかと思いはじめたんですよ。

医療は人の命に直結しているし、社会全体の高齢化に伴って、今後重要性が増していくことは明らかじゃないですか。

机上の空論のような分析・提案だけじゃなく、もっと現場の課題感を根本から解決できる人になりたいという気持ちが膨らんでいって。

「社会貢献」という意味で、医療以上にインパクトのある業界はないのでは？と思って、最終的に入社を決めました。

いや、実はキャリア的なメリットも大きいと判断したんです。

医療業界は、明確な“成長産業”なんですよ。

僕が就活生のころは「日本の医療費は2042年まで伸びつづける」と言われていて。

これは、今の60代ぐらいの方が新卒で就職した際の日本の「白物家電」と同じような成長曲線です。

僕が入社した2016年から数えると、あと26年。つまり、僕が50歳になるくらいまでは成長を見込める業界と考えると…

そうなんですよ。

「医療業界」と聞くと、お医者さんや看護師さんを目指していない一般の学生には縁がないと思われてしまいがちなんですが…

そういう方にこそ、「CUC」という会社はひとつ大きな選択肢になるんじゃないかなと。

もちろん！ 僕だってまったくの門外漢でしたから（笑）。

新卒というポテンシャルで採用される貴重なオポチュニティ（機会）をどの企業に“投資するか”と考えたとき、決め手となるのは「市場規模と成長性」に尽きると思うんですよね。

その意味で、医療業界という“投資先”は全力でおすすめできます。

いえ、まったく（即答）。

英語も苦手だし、海外に行こうなんて考えたこともなかったです。

まぁ、半日あれば日本に帰れると思うとね…

大阪に転勤するのと変わらないし、せっかくなら行ってみようかなと（笑）。

2つの病院と、1つのクリニックの経営支援ですね。

戦略策定や運営効率化、採用・組織強化など、幅広い支援をおこなっています。

ベトナムの医療業界は、“国の制度に体制が追いついていない”んです。

この課題解決が、僕らの一番の目的です。

「ベトナムは発展途上国だから医療の発達が遅れている」とイメージする方も多いかもしれませんが…

ベトナムには、日本と同じように公的医療保険制度があって、約87%の国民が保険証を持っているんですよ*1。

それに、人口当たりのベッド数だけで言うと、じつはアメリカやシンガポールと並ぶくらいの数があります*2。

ただ問題は、その制度や環境を十分に活かせる“体制”が整っていないこと。

保険証があっても、保険の範囲内で受けられる医療がかなり限られていて、より質の高い医療を求める人は、民間の医療機関にお金を払うしかない。

ベッド数は多くても、実際には昔ながらの療養所も多く、症状が重い方の診療ができない医療機関が多い…みたいな問題がたくさんあって。

ようは制度というより、“体制”の脆弱さが目立つ国なんですよね。

まさに。日本も医療制度が充実している一方で、医療の課題がたくさんあります。

「制度はあるけど、解決できない“負”が山積みになっている」のは、世界共通の課題なのかもしれません。

そんなのもう…ヤバい話しかないので、何から話せばいいか悩むんですけど（笑）。

優秀だけど、経営理念への共感が少ない経営メンバーを登用してしまって、徐々に組織メンバーが疲弊して、最終的に組織全体が迷走してしまったりとか…

でもこの“カオス”こそが、CUCの魅力であり、やりがいだと思っていて。

会社自体が設立して間もないですし、ベトナムに出向したCUCの日本人は数名しかいないんですよ。

だから、若かろうがなんだろうが、日本人がいようがいまいが、大勢の人を巻き込んで「なんとかする」しかない。

僕自身、人事と財務と事業戦略の領域をかけもちしているというカオスな状況なので…こんな環境で成長しないわけがないんですよ（笑）。

カオス耐性がつきすぎて、どんな大喧嘩が起きてもビビらなくなってきました（笑）。毎日が文化祭前夜みたいなものですからね。

実際、これだけ濃密な経験をさせてくれる企業はないと思いますし、僕はもう一度新卒に戻ったとしてもCUCに入社すると思います。

急に海外出向が決まったことも相当な驚きでしたけど…

フラットな目線で海外を経験することで「日本には何が足りないのか」を解像度高く理解できたのは大きな発見でした。

今では、「日本と海外の二択なら、間違いなく海外で働く」と言えるくらい、キャリアビジョンも大きく変わりましたね。

「何があってもやり切る」という気概がある方でしょうか。

CUCには、設立して10年足らずの会社にしては珍しいほどの強固なフィロソフィーがあるんですよ。

「医療という希望を創る。」というミッションをもとに、大変だろうがなんだろうが、諦めないでやり抜いていく。

さらに、その哲学を日本のみならず海外に輸出している。この一貫した“諦めない”姿勢が、CUCの一番の持ち味だと思います。

2042年までと言わず、医療業界を何十年と“成長”させつづけるために、経営陣をはじめとした全員が奔走しているので…

ぜひ一緒に、カオスを楽しみましょう（笑）。