「変化対応力のある人」、もう少し噛み砕くと「変化することが好きな人」です。

これまでは市場の変化がある程度予測できましたが、既存事業にデジタルを掛け合わせる“DX”という言葉が登場したように、これからは市場がどう変化していくのか先の見えない時代です。

そうなると、新卒に必要とされるものもどんどん変わっていくので、「どんな業界や職種を目指しているか」「どんな能力があるか」というよりも「変化そのものが好き」という人のほうが時代の波に乗ることができ、市場価値が高くなっていく印象があります。

今、採用のメガトレンドが大きく変わっていて、企業人事は「“3つのE”の価値が急速に上がっている」ということをおさえるべきです。

1つ目のEは「Exposure」＝「さらけだす」。企業の面接でどんな社員が出てきたか、こんな質問がされた、などの情報はすべて匿名の掲示板でやりとりされる時代。企業側は隠してるつもりでも全部バレてしまうので、常に「リアルをさらけ出す」というスタンスでいることが大事です。

2つ目は「Esteem needs」＝「承認欲求」。SNSが普及したことで「”いいね”がほしい」という欲求が若者の生活に溶け込んでいるので、「褒められること」「認められること」が勇気になるんです。

注意すべきなのが、ここで単純に褒めればいいというわけではなく…

「行動力があるやつ」、「空気を読まないやつ」。それこそ、社会を知らない新卒の良さでもあります。

「会社は学校じゃねんだよ」というABEMAのドラマがありましたが、まさに会社は学校ではない。社会には「これが正解」「こうあるべき」ということを教えてくれる先生はいません。

なので、正解を求めすぎてしまうあまりチャレンジを尻込みしてしまう優等生タイプは、学校では評価されても、変化の激しい社会では不利になると思います。

“会社の上司”という立場ではなく、“イチ人生の先輩”としてキャリアをアドバイスすること。

必ず中立公平な立場で、その人が悩んでいる会社や業界に対しての“世の中におけるファクト（客観）”と“自分が見てきたリアル（主観）”をわけて伝えたうえで、最終判断をするのはあなたですと。

ただ、それでも留まってくれないタイプもいます。そういうときは…

自分だけの“突き抜けた知識や分野を持っている人”です。

私は芸人として活動しながら広告会社で働いているので、案件でタレントさんをキャスティングするときは「今、この人は○○に興味があるので、こういうオファーの仕方をすべき」と、芸人だからこその強みを持って、自分の言葉に説得力を持って仕事ができるんですよね。

ミーハーで広く浅く知っていることも大事ですが、それよりも1つでいいから“自分の武器になる知識を持っている人”がチームにいると安心できるなと思います。

一番大きかったのは、歳の近い若手社員と話す機会をスムーズに設けてくれたので、“若手のキャリアをイメージできた”こと。

企業の説明会やホームページだけではいい部分しか見えないので、最終面接の前に悩んでいた数社の人事の方に「2年目から3年目で会える社員の方はいますか？」と直接面談をお願いしたんです。新卒入社した会社は、その時にとても親身になってくれたことが決め手になりました。

逆に、その過程で“自分には合わないかも”と思ってしまった会社は…