それが、わからないんですよ…

僕、お財布持ち歩かないんで。

持つ必要を感じないんです。たくさんのモノを売ってきた私がこんなことを言ったら、全国の皆さんに叱られてしまうかもしれませんが…そもそも物欲がないんです（笑）。

時計にも車にも興味がなくてね。

社長のときに、社用車がベンツだったんですよ。それで、「こんな高い車じゃなくて、軽自動車でいいよ」って社員に言ったんですよ。

社員は「まあまあ、安全のためですから」という感じで、相手にしてくれなかった（笑）。そのくらい興味がないんです。

そうですね。食欲もそれほどないんですよ。

朝は食べないし、昼は妻のお弁当、夜は遅いから軽くしか食べないので、1日1食半しか食べない。

ずいぶん長く佐世保に住んでいるのに、飲食店も、ラーメン屋さんとちょっといいお店の2つしか知らないですからね。飲み屋さんもなじみの1軒がしまっていたら、どこに行けばいいかわからない…

そうですね～…

「何のために稼ぐのか」を明確にすべきでしょうね。

会社に入ると「利益を出せ」って口を酸っぱくして言われるでしょ？

あれってなんで利益を出さなきゃいけないか考えたことありますか？

いえ、税金を納めるためなんです。

税金というと言い方がわかりにくいかな。

お金を払って自分たちが生活、仕事をするための基盤をつくる。人はそのために働いて稼ぐんですよ。税金を払えば、道が舗装されるし、老朽化した橋が修繕されるでしょう。

会社でもそうですよね。自分たちの夢を実現するために、資金を蓄えなければいけない。ジャパネットでいうと、2001年に自分たちで番組を放送するために、自社のテレビスタジオを建設しました。

まわりからは、「建物は建てられても制作のプロが1人もいない。無理だ」と反対されましたが、未来への投資として必要なことだったと思います。

あのときスタジオを建てていなければ、今のジャパネットはないと確信しています。

若い人も、お金を稼いで自分に投資したり、仕事しやすい環境を整えたりすると思えばいいんじゃないでしょうか。そのために稼ぐ。その繰り返しで自分を成長させ、大きくしていけるといいですね。

あとは、「視点を3つ持つ」人は成長するでしょうね。

「我見」「離見」という言葉を聞いたことはありますか？

これは、能の言葉なんです。能楽を大成した世阿弥は、能を舞うときに「3つの視点がある」と説きました。

演者が舞台から観客を見る、すなわち自分から相手を見るのが「我見」。観客が演者を見る、相手が自分を見ている視点が「離見」。

そして「離見の見」は、俯瞰するように舞台と客席全体を見る視点、つまり全体を客観的に眺める視点をいいます。

テレビショッピングを例に挙げると「これはすごい商品ですよ」と自分の言いたいことだけ説明するのは「我見」。

多くの人は、この「我見」だけになっているのかもしれません。

だから「なんで買ってくれないんだ」と思うし、成績も上がらない。

そうです。だから、「離見」の視点を持つ。「この値段なら買ってもいいな」「こんな商品なら自分の生活にあってもいいな」というお客さまの生活目線ですよね。

そして、番組に出ている自分と、それを見ているお客さまを俯瞰する「離見の見」の視点で、「この状況なら、どう伝えるのがベストか」を考えるんです。

もっといえば、何かを売るときだけじゃないですよ。

上司と部下の関係、先生と生徒、親子、恋人…物事には何にでも対極があります。

そのときに「自分の常識」だけで物事を考えるのではなく、相手の心を思いやり、自分を客観視することができれば、たいていのことはうまくいくのではないでしょうか。

僕は、そうやって常にテレビの前にいる人のことを想像するのがクセになっているのかもしれませんね。

見てくれてる人に「ジャパネットの番組を見て元気になった」と言ってもらえるのが一番うれしいですよ。

おお！ そういう話を聞くと“この仕事をしていてよかったな”って本当にうれしいです！どうかよろしくお伝えくださいね！

ジャパネットが以前からスポンサーをやっていたご縁もあり、ジャパネットホールディングスの現社長の、長男・旭人からの相談があって、決断しました。

応援してくれるサポーターや子どもたちがいる以上、県内唯一のプロスポーツクラブを潰すわけにはいかないと思ったんです。

それにＶ・ファーレン長崎を通して、日本を元気にできるのではないかとも思いました。

そうですね。サッカーがきっかけで街が盛り上がる、国内外からもたくさんの人が訪れる、その様子を見て故郷を愛する気持ちが湧く、若い人たちもこの街で暮らしたいと思う、雇用の問題を解決する…

そんな「地方の元気」を長崎から発信できれば、ゆくゆくは日本全国の活性化、地方創生にもつながるのではないか。

大げさかもしれませんが、そんな想いを持って、サッカークラブの社長を引き受けることにしました。

そうですよ！ サッカーの仕事は、ある程度形ができたら後は若い人に任せて、そんなに長くはやらないかもしれませんが、僕自身はまだまだ現役で、あと47年、ギネス記録の117歳まで生きるつもりですからね（笑）。

さ、そろそろ時間ですかね。 好き勝手話しちゃいましたけど、これで記事になりますか？またお会いしましょう！ 次は、スタジアムで！