最初に色紙を書くんですね！

はい！

こちらです。

僕がこれまでの人生で「結果を出した」と言えるときはすべて、嫌われることをやっていたからです。

大きな原体験は、中学1年生で合唱コンクールのリーダーになったときのことですね。

僕のクラスは真面目に練習する雰囲気がなくて、誰も本気になっていなかったんです。

でも、僕は自分がリーダーになったからには絶対に勝ちたいと思っていたので、「昼休みは遊びに行かないで練習」「放課後も部活に行かずに練習」って…あまりにスパルタでやったので、だんだんまわりから煙たがられるようになったんですよね（笑）。

そのうち、クラス内で声の大きい生徒を中心に、「しゃしゃり」（しゃしゃり出るという意味）って呼ばれるようになったんですよ。

廊下を歩いてたら、いきなり肩をぶつけられて「ジャマなんだよ、しゃしゃり」って言われたり。

そうですね。孤独を感じたこともありましたが、「ここまできたらやりきるぞ」と腹をくくって最後まで自分のスタイルを貫きました。

コンクールでは結果的に最優秀賞を獲ることができたんですが、そこからまわりの評価が一転して、クラス中から「ありがとう」と感謝される存在になったんですよね。

「しゃしゃり」と言われることもなくなりました。

幼いながらも、「リーダーってこういうものなんだな」と思いました。

それ以降嫌われる立場に身を置くことにハマってしまい、高校の文化祭でもリーダーとして尖った企画を出して、やる気のないクラスメイトや運営メンバー、受験勉強をさせたい先生とまで対立しました（笑）。

まさにそうですね。最初は、当時インターンをしていたITベンチャーに入社しようと考えてたんです。

その会社で働いていた学生は僕だけだったので、特別にかわいがってもらっていたんですが、あるときにふと気づいたんです。

あれ、「これ嫌われてないぞ」って。

「嫌われグセ」で成功してきたので、嫌われていない環境が面白くなかったんですよね。

テックキャンプを立ち上げたときも、「ネット全盛のこの時代にオフラインのスクール？」「なんで労働集約的なビジネスをやるの？」って反対の声も多かったんです。

でも、反対の声が上がれば上がるほど「この叩かれ感が自分の主戦場なんだ」ってゾクゾクする感覚があって（笑）。

そうですね。嫌われたいというより、あえて賛否両論が生まれる道を選んできたというイメージの方が近いかもしれません。

「なんだおまえ」とまわりに言われる挑戦こそ結果につながったし、僕の人生を変えてくれた。

だから今でも「嫌われる力」という言葉には勇気をもらっています。

あの動画も、結婚式を控えた社員がいるなかでアップしました（笑）。

もちろん伝え方には気を遣いますが、社員に好かれようとは思ってないですね。

僕も自分の考えをはっきり言うし、みんなにも言ってほしい。自分がこういう性格なのもあって、社員にも「自立」を求めてます。

いい意味で突き放して自分で決めてもらうというのが、僕のマネジメントスタイルですね。

社員にも自分の考えや意見を大事にしてほしいと思っているので。

まさにそうですね。嫌われる力って、自分の考えを大切にできる力でもあると思うんです。

それを貫くには勇気が必要なんですけど、僕は社員にも「自分で決断して成功する」という体験を積んでほしいんです。

自分の意思で決めたことで成功すると、自分に自信が持てるようになるからです。

そういう体験を積み重ねていくと、たとえツラい状況でも、自分の考えや意見を貫き通せるようになっていきます。

それは「嫌われる力」であると同時に、「幸せに生きる力」でもあると思っています。

そうですね。僕が思うに、みんないつの間にか他人の価値観や常識のなかで生きてしまってるんです。

「まわりがやってるから」と他人に合わせた意思決定が習慣になると、「自分がやりたいことをやる」というシンプルなことが、驚くほどできなくなってしまいます。

まずは、どんなに些細なことでもいいので、自分主語の意思決定をする訓練をするといいんじゃないですかね。

これといってやりたいことがない人は、「やったことがなくて、イヤじゃないと思うもの」をやってみる。

たとえば、「コンビニで買ったことがないものを買ってみる」「新しいサービスを試してみる」とか、そのくらい手軽な決断でいいんです。

毎日惰性で行動するのではなく、自分の意思で選んでみる。

そうやって小さな「やりたい」を大事に意思決定していくことが、嫌われる力を養成することにつながると思いますね。

はい。世の中を構造的に理解できるようになったと思います。

これからの世の中を進化させていくプログラミングやソフトウェアの技術について学ぶことで、未来のことを抵抗なく理解できるようになりました。

そうですね。世の中がクリアに見えるようになって、チャンスを捉えやすくなったと思ってます。

テックキャンプの受講生も、最初はそう言う人が多いですね。

「白紙に絵を描け」と言われるよりも「この素材とモチーフを使って描け」と言われたほうが描きやすいですよね。

プログラミングもそれと同じで、技術のことを知らないと、無限の発想は出てきても机上の空論になってしまうんです。

理想と現実、その両方のバランスから考えられる人こそ優秀なビジネスパーソンなんですよね。

土台となる知識を入れておくことで、自分の企画や考えがよりはっきり見えるようになる。

そう考えると、プログラミングはエンジニアを目指す方だけに必要なスキルではないと思っています。

あとは、プログラミングという人生のセーフティネット的なスキルを手に入れたことによって、恐れず新しいことにチャレンジできるようになりました。

はい。「どこに行っても食べていける」という自信って、普通はキャリアを重ねていかないとなかなか持つことができないじゃないですか。もしかすると一生持てない人もいるかもしれない。

たとえば、大きな会社で働いているセールスマンのなかには「会社の看板やブランドがなかったら売れてないよね」と感じている人も結構いると思うんです。

そこを突破して自信をつけるためには、自分でゼロから事業やサービスを立ち上げて成功させる経験が必要なんですよね。

とはいえ、そういう経験は誰もが積めるわけじゃない。若手のうちはなおさらです。

一方でプログラミングを習得すると、その過程でゼロからモノづくりをする経験を積むことができます。くわえて、仕事に困ることもまずありません。

そういう意味では、プログラミングが僕に「自分は市場価値のある人間なんだ」と教えてくれたんですよね。

はい。テックキャンプを受講していただく本質的な価値って、「自分だけの力で生きていく自信がつく」ことだと思うんです。

だから今もし「やりたいことがみつからない」「将来が不安で自分に自信がない」と悩んでいる人がいたら、「まずはプログラミングを学んでみてほしい」と声を大にして伝えたいですね。