いや、じつは私…会社でめっちゃくちゃ怒られてたんですよ。

仕事すればするほど叱られてました。

私は面白いと思ったことに直感で飛びついて、爆速で仕上げるのが得意なんですけど…

ただ、広報ってけっこう細かい仕事もたくさんあるんです。

「広告換算費」みたいなお金回りのこととか、年間計画を立てるとか…私はそういう細かいことがまったくできなくて、社会人としてありえない失敗ばかりしていました。

櫻井翔さんの取材のときも、「地方の新聞に露出していこう」みたいな会社の戦略を無視して飛びついたんですけど…

「岸田の仕事は立てた目標とズレすぎて評価ができない」と言われるケースがたくさんあって。私の衝動的な部分が、ことごとくマイナスに働いてしまっていたんですよね。

あと、「日報が書けない」「経費精算ができない」「夜中プレスリリースの執筆に集中しすぎて朝会社に来られない」とか…みんなが当たり前にできることが全然できなかったんです。

だから、だんだん会社のなかでも、「みんなが当たり前にやってることをやらない岸田はどうなのか」みたいな困惑が生まれてきて。

チームの輪を乱したり、迷惑をかけたり…足を引っ張ってしまっていたんですね。

コミュニケーションも上手なほうではなかったので、すれ違いが起きたり、わたし自身も失敗が重なったりして、ある時に同僚と衝突してしまって…

そこで完全に心が折れてしまい、三ヶ月休職しました。

今私が仕事をうまく回せてるのって、「得意技×速さ×トライ数」という自分の強みをフルに発揮できるようになったからだと思うんですよね。

もともと「文章」は、10年近くプレスリリースを書きまくっていたこともあって、会社員時代から「得意技かも」と思ってはいたんですよ。

とくにメールとかSNSみたいな、みんなが日々使ってるものに「自分のキャラ」を加えるスタイルの文章が得意で、2行で済むようなメールでもめちゃくちゃ力を入れて書いたりしていて。

私はむしろ、「ここを磨けば目に留まりやすいかも」と思ってたんですよね。

文章って誰でもぱっと見ただけで「面白さ」がわかるし、メールなら人の目に触れる頻度も多いから。

実際、糸井さんとお仕事をするきっかけになったのも「メール」だったんですよ。

糸井さんが私の文章をTwitterで紹介してくれたとき、その日のうちに「糸井さんとほぼ日への愛」を長文で書いて、ほぼ日のお問合せフォームに送ったんです。

そうしたら、夜中の1時くらいに糸井さんから直々に「よくわからないけど、気になるから会いましょう」とお返事があって。普通スタッフの方が返すと思うんですけど、わざわざご本人が感想をくださった。

そのとき、この「得意技」はちゃんと自分の価値になるんだと改めて思えたんですよね。

そして、前職で裏目に出まくってた「速さ」も、お仕事をいただくきっかけになっていて。

最近も、村上春樹さんの本がめちゃくちゃよくて、熱量が冷めないその日のうちに徹夜で読書感想文を書いて文藝春秋さんに送ったんですよ。

そうしたら、村上春樹さんについて『文藝春秋』で語らせてもらえることになったんです。

これもひとえに「速さ」がくれた賜物でした。

最後に、「トライ数」。

私、アウトプットがめちゃくちゃ速いので「失敗を全然恐れてない」みたいに言われることが多いんですね。

それこそ糸井さんも、「岸田のすごいところは、失敗や試みをひっきりなしに繰り出していくところだ」と言ってくださってて。

私も、失敗は怖いんですよ。

でも、「何が起きたって、寝たらそこそこ楽になる」と思っているのも確かで。

私、人より傷ついてきた数がちょっと多いと思うんです。

ケンカして「死ねばいい」と言った翌日に父が突然死してしまったとか、大動脈解離になって、手術の後遺症で下半身麻痺になったお母さんに「死にたい」と言われたり、弟に知的障害があったり…

もちろん私より大変な人もいっぱいいると思うんですけど、なかなか一人の生涯に降りかかる出来事ではないと思う。

でも、だからこそ「今の絶望は一生続くわけじゃない」とわかってるんです。

「親の死」で、1カ月でした。受け入れるまで。1カ月泣きまくったら、ちょっとずつ上昇志向に戻っていった。失恋は、1週間泣けばどうでもよくなった。ケータイなくすとかそのとき限りの失敗は、1日。

たくさん傷ついたぶん、「どんな苦しさも時間に任せれば少しずつ忘れていく」とどこかでわかっているから、怖いなりに挑戦できているんだと思います。

こうやって冷静に分析すると、前職時代も今も、私自身は何も変わってないんですよ。

ただ、「私の個性を面白がってくれる人」ばかりの“自分に甘い場所”で仕事をするようになっただけ。

でも私は、”自分に甘い場所”を見つけることこそが、「先につながる仕事」をするための最初の一歩だと思うんですよね。

「ストイックさが必要」というのは、私も同意見です。いい仕事をしたければ、自分に厳しくなれたほうが絶対にいい。

でも、自分に厳しくなるためには、“自分に厳しい場所”から離れたほうがいいんです。

私、9年間会社員をやってたうち、8年くらいは自分のダメなところを改善しようとしてたんですよ。

遅刻しないようにとか、タスク漏れしないようにとか…“頑張らないとできないこと”を、頑張ってみようとしたんです。嫌われたくなかったし。

でも、「怒られないために頑張りつづける」って、ものすごく“自尊心”をすり減らす行為なんですよね。

気を張り続けるうちに得意だったはずの仕事にも支障が出るようになって、どんどん自信を失っていく。

自分に厳しい場所で自分まで自分に厳しくするって、めちゃくちゃキツイんですよ。というか、無理。

基本的に、「怒られないように頑張る」で結果を出した人っていないと思うんですよね。

怒られる要素を“減らす”ことしか考えられなくなって、プラスアルファの努力も生まれにくい。

子どものころも、「親が褒めてくれたから絵が好きになった」みたいに肯定されたものほど勝手にストイックになっていったじゃないですか。“もっと”上手くなりたいって。

私の担当編集者の佐渡島庸平さんも、「社会人にとって一番大切なことは、心の安全を守れる環境を見つけることだ」と仰ってたんですけど、本当にその通りだと思う。

結論、“自尊心”さえ守れていれば、仕事は自然と次につながっていくと思うんです。

実際私は今、超ぬるま湯です。仕事をご一緒する方、読者の方々…自分の個性を短所じゃなく、長所として面白がってくれる人ばかりに囲まれてる。

だからこそ、個性を「強み」としてフルに発揮できるようになって、「私らしい仕事」が生まれていっているのかなと。

もちろん、「自分の短所を克服しようと努力すること」が“自尊心”につながってるなら、それもいいんですよ。

でも、「自分は仕事ができない」と深く傷ついてしまうくらいなら、「自分に甘い場所」に移る選択肢を持っていいと思う。

そうやって“自尊心”を守っていくことが、ビジネスパーソンにとって一番大切なスキルだと思うので。