最初に知ったのは安藤さんの『できる課長は「これ」をやらない！』という本なんですけど、すごく厳しいことを言う本だなと（笑）。

でも同時に「お前はリーダーなんだぞ」という現実を突きつけるところが気持ち良くて。かつ、理論がシンプルなのがいいですよね。

そうですね。

自分が何となく「こうやったらいいんだろうな」と思っていたのが、識学ではバチっと全部言語化されてて。「コレじゃん！」って。

テーマは本当に何でもOKです。家庭円満にも使えますし、キャリアアップの悩みにも対応できます。

「AKCC」で学べるテーマの例としては…

「識学」で非常に重要なポイントとして、「位置の概念」があります。

「位置が高い」というのは、ひと言で言うと責任が大きいポジションにいるということです。

たとえば子育ての場合は…

親は子どもより責任が大きい。社会的、経済的、体力的にも完全に位置が上なので、これをまず親が理解することがとっても大事なんです。

この感覚がないと子どもを“同列”で見てしまい、「なんで言うことを聞かないんだ！」ってマウントをとっておさえつけようとする。

でも、本来はマウントなんかとる必要ないんです。そもそも親が上なんで。

この概念が理解できて、すべて自分の責任範囲の出来事だと思えたら、「子どもに腹が立つ」という感覚がなくなって「何をやってもしょうがない」と思えるようになります。

小さいころは親が子どもについての選択をしているのに、その結果が思い通りにならなかったら怒る。これは親が自分の「位置」を理解していないということですよね。

そうです。権限だけ親に残っているのに、責任だけなすりつけているパターン。

この関係をしっかりつくるうえで有効なのが、“難易度0”のルールを1つ設定して、子どもに守らせることです。

これがバチっとできると、自然と位置関係ができます。

夫婦の場合は“上下”ではないんですが、こちらもルールを決めて責任の所在を明確にすることをおすすめします。

それ、間違いなく効果あります。実体験があります。

たとえば、お互いの価値観がバッティングしやすいキッチンを使う際のルールとか。

僕のおすすめは、どっちかに委ねてもう一方は一切文句を言わないことですね。

真子さんにもそんな経験が（笑）。

夫婦って、最初は感情でつながってますよね。それ自身を否定するわけではまったくないんですが、そこにプラスして「機能的に生産性高く成長する」という概念を入れておくと、お互いが社会人として、家族として継続できるようになります。

その場合は、まず「転職がうまくいく」という定義を決めましょう。

まず、識学の教え的には「会社は、そもそも社員にやりがいを提供するためにできてない」です。そこをまず認識しないといけないですね。

「やりがい」を会社でどうやって実現するのかを、みなさんがしたたかに考えなくちゃいけません。

そうです。チャレンジしたいことがあって、会社がどういう社員にそれを任せるかというと、やはり結果を出して評価されている社員ですよね。

つまり、社員は評価を勝ち取らないといけない。そのためにも曖昧な評価制度ではどうやって評価を得ていいかわかりません。

だから評価制度が明確な会社に行ったほうが、自分がやりたいことを勝ち取るチャンスがあるということです。

たしかに、ウェットな評価制度だと、ルールがあいまいで“頑張りにくい”ようなこともある。僕の経営する会社でも、評価制度は明確にしていましたね。

最終的には定量的な目標を決めて、システマチックに評価できることが一番大事だと思います。

「“頑張ったら”給与上がるよ」とか、「“頑張ったら”やりたいことできるよ」という会社は、だいたい評価制度があいまいなんで危ないですね（笑）。

もちろん、なんでも！

質問ですが、原見さんはその人たちの「上司」なんですか？

まさにそこがポイントで。「上司」の定義は、「評価者」であるということなんです。

ただの先輩・後輩で、“ちょっとアドバイスをしてあげる関係”くらいだったら、それは向こうも聞く理由がないですよね。

こういう関係は、まさに「位置」がない状態になってしまっているんですね。

そうです。本当に指導・教育するなら、会社から責任をもらわなきゃいけない。「自分を評価者にしてくれ」と。

そうです。少なくとも、部下を成長させる「教育」の責任を負う立場を得ることが必要です。

じゃないと、友達同士で誰がエラいかを探り合った学校時代と何も変わらないですよ。

「識学」の“スコープ”を手に入れると、人間関係のムダなストレスがなくなります。

特に大企業に勤めている人なんかは人間関係の悩みが多いと思いますが、それは本当に気にしなきゃいけないことなのか、考えてもしょうがないことなのか。

それを見極める術を身につけることができると思うので、今後の仕事や人生にぜひ活用していただきたいですね。

僕も、識学を学ぶと迷わなくなると思います。人生の悩みが減る。

特に人間関係に悩んでいる人にはオススメです。

一般会員（月額500円/税別）と、キャリア会員（月額1,000円/税別）の2コースがあります。

僕は3,000円で有料マガジンをやってるんですけど…正直、「商売上がったり」だと思いました（笑）。

具体的なテーマ事例もたくさんあって、僕が扱えてないような情報もたくさんありますね。