ありがとうございます。

実際には“アジャイル開発をやる”というよりも、“昔から続いている、上流から下流に流すだけの開発はしない”という意味合いが強いかもしれません。

そのほうが、ユーザーもエンジニアも幸せなんじゃないかなと思っていて。

これまでの開発は、機能追加するだけでも数ヶ月以上かかっていました。

でも、それだけの月日をかけてやったことが、テクノロジーや文化の変化によってすべて徒労に終わることもあり得てしまうんです。

たとえば、コロナ前に “オフィス出社前提”のサービスを考えて1年かけてつくったけど、リリースするころにはみんなリモート出社してて「全然使われないじゃん」ってなったり。

一方でアジャイル開発は、機能リリースまで1〜4週間。

「今の世の中の変化に対応するためにはこういう方向だよね」「こういう機能も欲しいよね」みたいなアイデアベースで、どんどんよりよい方向にピボットしていけます。

その過程で技術のアップデートもできるので、最先端の開発で“ちゃんとユーザーに使われるサービス”を追求できる。

サービス愛の強いエンジニアなら、一番幸せになれる開発方法だと思うんですよね。

僕は3年くらい前に転職してきたんですけど…

アジャイル開発は、チームで「スクラム」を組んで進めていくので、“孤独感が薄い”という意味でも幸福度が高いと思います。

一つのチームに、企画を考える「プロダクトオーナー」とかスクラムを円滑に回す「スクラムマスター」、サービスを形にする「エンジニア」に「デザイナー」などがいて。

クライアントのDX支援をするときには、自社のメンバーだけでなくクライアントと一緒に、「この事業をどうしていこうか」という計画から振り返りまでを全員でやっていくんです。

そうなんですよ。

僕自身、一人で黙々と開発していたときより喜びもひとしおでした。

チームで働くのが好きな人とかチームで何かを成し遂げたい人は、アジャイル開発が向いていると思いますね。

そういうのってよく聞きますよね。

そうならないために、僕たちはメンバー全員が「Scrum Inc.」の認定資格を持っていまして…

アジャイルとスクラムのベースを理解しているメンバーしかいない。

だから自律的にチームを回せているんですよね。

僕も初めてアジャイル開発を知ったときに、たまたまこの研修を受けて。

「アジャイル開発っていいな」と思っていたときに、ちょうどKDDIが「スマートホーム」のアジャイル開発をするエンジニアを募集していたんです。

それに申し込んだことがキッカケで、KDDIに転職したんですよね。

なじめました。

当時からスクラムに知見のある人が社内にたくさんいたので、わからなくなったら聞けばすぐ回答がくるっていう環境でしたし…

チームによっては「スクラムマスターをローテしてみよう」ってこともあるので、一人に負荷がかかることもなく回していけています。

あとは…

「フルスタックエンジニア」が多く在籍しているのも、スクラムがうまく回っている要因かもしれません。

クライアントにとって優先度の高い開発から臨機応変に対応していけるので、いい関係性のままスムーズに開発をすすめられるんですよね。

安定性がありながら新しいチャレンジもできる環境にあります。

エンジニアの取り組みを紹介しますね。

まずは開発内容ですが、大きく3つのサービスを開発しています。

今後は自社サービスにも力を入れていきたいと思っていて…

その取り掛かりとして、ワーケーション（リゾート地などで休暇を楽しみながら働くスタイル）ができる場所とか施設をまとめた「タビトシゴト」というサービスを開発しています。

はい。僕たちは「たのしくやる」がカルチャーなんで、それをもっと形にしていきたいなと。

熱意あるメンバーが集まって社内ピッチを実施したときに、「旅も仕事も全力で楽しめるワーケーションを後押しするようなサービスをつくりたい」「将来的には“人と人との新たなつながり”を創れたらもっと楽しそう」とアイデアが出て。

短期間でサービスをリリースすることに決まりました。

社内のコミュニケーションが円滑なので、フランクに決まることが多いですね。

アジャイル開発には“ビジネスをつくるサイクル”まで含まれているので、エンジニアからも新しいビジネスアイデアがどんどん出てくるんです。

それにKDDI Digital Divergence Holdings の一部として分社化したことで、社長を含めた経営陣との距離がめちゃくちゃ近くなって。

承認フローが短くなって実行スピードが早くなった結果、より新しいチャレンジがどんどんできるようになったんですよね。

入社して数年でサービスの立ち上げに携わるエンジニアもけっこう多いんですよ。

笹子さんもそうだよね？

そうですね。

僕は入社して3年ほどで3つのプロジェクトに携わらせていただいたんですけど、うち2つは立ち上げから入らせてもらっています。

ビジネススキルも身につきますし…

Webだけじゃなく、iOS・Androidといったモバイルアプリの開発やUXも見たりして開発全体を見るので、状況に応じて一番いい技術を使えるようになりました。

何でもできるエンジニアになれると思いますね。

ハード面で言うと、スペックの高いパソコンとか開発に必要なガジェットも貸してもらえますし、フルリモートOKだから自宅でも快適に開発できます。

技術面のアーキテクチャ（基本設計）もけっこう自由で、エンジニアがそのサービスに合った言語とかフレームワークを選べますね。

開発の取り組み方も、基本的には各チームに任せてもらっていて。

僕のチームは、2人で1つのコードを書く「ペアプログラミング」で進めています。

今は1年目のエンジニアと一緒に開発しているんですけど…

チャットとかZoomでこまめに会話したり、2週間に1回は1on1をしたりしているので、わからないことがあってもすぐ相談しやすい環境かなと思います。

そうですね。

朝の開始はチームによりますが、僕たちはだいたい10時から18時までで、残業もほとんどありません。

しかもペアプログラミングってお互いに進捗をわかっていてサポートしあえるから、休暇も取りやすいんですよ。

自由に使える時間は多いと思いますね。

空いた時間に、結局メンバー同士で遊んでリフレッシュする人もけっこういるんですよ。

仕事終わりに「ダンスしに行ってきます」みたいな（笑）。

やっぱりそういう自由な環境から自由な発想も生まれると思うんです。

今は約8名1チームで40〜45チームぐらいできる規模なので、次の案件に行くタイミングでどうしてもチームがスプリットしちゃうんですけど…

これから規模がどんどん拡大していったら、固定したチームで自由に選んだ“得意領域のプロダクト”を完遂できるようにしたいと思っていて。

まさにそんな感じです。

“好きな事業に情熱を注ぐスタートアップ”が社内にいくつもあって、お客さまと一緒にプロダクトをつくっている…みたいな状態をつくって、ワクワクする事業がたくさん育つ環境づくりをしていきたい。

そうすればエンジニアはもっと豊富なキャリアを積めると思うんですよね。