数字の奴隷というと？

それは俺のことですか（笑）。

「終わっている」とは書いたけど「人間じゃねえ」とは書いてないですよ！

あれ、今だから言うけどもともとは「フォロワー1万人いないとダメ」だったんですよ（笑）。

でも、炎上すると思って1000人にしたんです。

何事にも「足切りライン」ってものがあるんですよ。

プロ野球のピッチャーなら、どんなに“のらりくらりの技巧派投手”でも、ストレートの球速120kmぐらいはないと話にならない。

同じように、広告やメディア、マーケティングなどの仕事をしていて自分に1000人のフォロワーも付けられないなんて、足切りライン以下。

英語学習でいえば「TOEICの点数は意味ない」とか言う人いるけど、700点とか800点すら取れない人がダメなのは間違いないでしょ。

たしかに、一時期とくに目的もないのに「どうやったらフォロワー増えますか？」ってきいてくる若い人たちがいっぱいいて…

ツイッターだったら「うるせえバーカ！」って言っておけばよかったんだけど、リアルだとそうもいかないしね…（笑）。

なるほど、じゃあ尾原さんの考える「数字からおりる働き方」っていうのはどういうものなんですか？

ああ！ それはよくわかりますね。

ドイツに、「ニュルブルクリンク」っていう有名なレースコースがあるんですよ。

“新車開発の聖地”って言われていて、世界のスポーツカーはだいたいそこでタイムアタックするんですね。

日産の「GT-R」って、そこでいいタイムを出すんですよ。ポルシェやフェラーリともいい勝負するんです。

でもGT-Rの値段が1000万円ぐらいなのに対して、ポルシェやフェラーリは3000万円ぐらいするものもある。

「日産は高性能な車を安い価格で提供できてすばらしい」と言うこともできるけど、「スペックの高さをブランドに変換できてない」というネガ要素でもあるんです。

そう。「ブランド」という“意味”をつくれないと生き残れないわけですね。

紅白に出はしないけど、同業者からリスペクトを集めている「ミュージシャンズミュージシャン」みたいなもの。電気グルーヴとか岡村靖幸みたいな…

坂道（乃木坂46、欅坂46など）のコたちは、自分たちのほうがCDの売上は多いのに、ハロプロをリスペクトしてますしね。

尾原さんは、R25世代のビジネスパーソンが「意味のある人」になるにはどうするのがいいと考えますか？

たしかにネットやSNSによって、すべてのビジネスパーソンが“芸人化”して、個人で戦う時代になってきてますね。

俺はよく「数字を追わないことが、結果的に数字を伸ばすことになる。フォロワー数も同じである」って言ってポカンとされるんだけど（笑）、そういうことなんですよね。

1人のビジネスパーソンが売上を伸ばそうとしても、単純に働く時間、供給を増やすことで売上を増やすには限界があるから、自分なりの芸やブランドをつくれ！そして単価を上げろ！っていうことなんですよ。

「ブランド人」という真意はそこにあって、それは2020年の今現在でも変わっていないと思ってます。

人って、“自分らしさ”にはすごくお金を払いたいんですよね。

最近、「グループアイドルってなんであんなに人数が多いんだろう」って考えてたんですけど、大勢いるなかから推しを選ぶという行為が“自分らしさ”の表現につながるからなのではないか？と気がつきました。

小分けして、たくさんの中から何かを選ばせると価値が出るっていうのもありますよね。

俺、海苔の養殖場に行ったことあるんですけど、一番海苔（一番摘み）ってのがあってウマいんですって。でも他のと混ぜて出荷しちゃう。

だから「もったいない！ “一番海苔”ブランディングをして、オークションとかにすればいいのに！」って言いました。

ちなみに尾原さんは「オンラインサロン」ってどうとらえてますか？ あれも自分らしくいるためにアイデンティティをお金で買っているもののような気がするんですが…

「オンラインサロンで聞いた情報」と、「本で読んだ情報」って同じなはずなんだけど、なんでサロンのほうが価値がある感じがするんでしょうね？

なるほどなあ…

最後に「ブランド」と数値スペックの関係を理解するうえで、これ以上ない例え話を思いついたんですけど…

言ってもいいですか？

男性読者には、「グラビアアイドル」を考えてもらうとわかりやすいんじゃないかな。

3サイズの数字や「○カップだ」みたいなところだけで勝負したら、誰が人気かはすぐ決まるはずなんだけど、そうじゃないところが面白いでしょ。好みは人の数だけあって、そのなかでどう戦っていくかってことなんですよね。

…なんか、最後にいきなりこんなたとえで申し訳ないんですけど！（笑）