ビジネスパーソンインタビュー

いえいえ…僕はプロ野球選手を目指して、朝から晩まで野球漬けの人生を歩んでました。

野球部として関東学院大学（横浜市金沢区）に入って、趣味とかではなくプロ野球選手になるために野球をやっていました。

「やるなら、ナンバーワンにならないと意味がない」と思ってましたね。大学1年生ぐらいまでは、本気でプロになりたいし、自分ならなれると。

でも、だんだんと「ムリだな」って思ってしまったんです。天井が見えてしまったというか。

「1年でこれぐらいの球速は出せるようになりたい」と思っていたのに、やればやるほど下がっていくんです。

ムリでしたね。

野球が嫌になって、毎朝起きるたびに嗚咽していたので。

結局1年で挫折しました。

しばらくは放心状態で過ごしていたんですが…

それと同時に、“このまま野球を続けていても幸せになれない”という感覚があったんです。この夢から離れたほうがいいだろうなという。

自分のキャリアを考えるなか、たまたま、所属していたゼミでローカルラジオ局の研究をしていたんです。

2019年に私たちの住む街を台風19号が襲って…

金沢区には臨海部に工業地帯があるんですが、高波や浸水で250億円くらいの被害を受けました。

電話やPCなどの通信機器も一切使えなくなって。

そのとき、工業地帯の企業や住民の方々から、災害情報や、被害から復興するための地域活性化につながる情報を伝えるメディアがほしい、という声をいただいたんです。

コミュニティラジオが地域活性化にものすごく役に立つことが大学の研究でわかっていたので。

そこで、もともと大学内でやっていたミニFMを僕が引き継いで、ベンチャーというかたちで事業化したという流れです。

学生が立ち上げたラジオ局は珍しくて。今も現役大学生が番組を持って、情報発信しているんですよ。

地道に地元の会社をまわって、5000万円を地域の方たちから集めました。

1社1社に、「地域ラジオを立ち上げたい」っていう話を聞いてもらって…

はい、20歳ぐらいのころですかね。

開局に必要な資金は3000万円から5000万円必要だと言われていて、集めきらないと形になりません。正直、「途中で逃げられないぞ」という気持ちもありましたね。

小さな飲食店から地元の一部上場企業まで広くスポンサーを集めて、今現在300社ぐらいのスポンサーさまに支えていただいています。

いや、むしろ逆で資金調達時の出資額を1社100万円までとしていました。

スポンサーの社数が多ければ多いほど、入ってくる情報や聴取層も広がると思ってて…

関わる人の数を増やすことが、より大きな地域貢献につながると思うんです。

スポンサーには地域の病院や飲食店さんもいます。すると、「ラジオにスポンサーしているんだ」ということが会話になったり、口コミで広まったりします。

それによって聴いてくれる人が増えたり、スポンサーしたいという方も増えたりする。病院やお店も1つのメディアになってくるんですよね。

ラジオで名前が挙がったり、情報が発信されたりすることは、やはり地域にとっては「権威性」と感じてもらえて、支持されている感覚があります。

これはインターネットではつくれない価値かなと思います。あ、ネットメディアの『新R25』さんの取材で言うことじゃないですね…

僕は、ラジオは斜陽産業という見方そのものが、一周回って遅れているなと思ってます。

インターネットって「グローバルとつながっている」と言いますけど、実際に自分が受け取っている情報ってすごく偏ってると思いませんか？

それこそ、全世界の情報を全部自分が受け取っているわけじゃなく、実際は「世間で話題になっているもの」を受け取っているだけ…だと思うんです。

目立つ情報を受け取っているだけで、本当に必要な情報は受け取れてないことも多いかもしれませんよね。

特にローカルな地域の、半径10～20km圏内の情報ってなかなか取得しづらいと思ってます。

これを、私たちは地域情報の過疎化と定義しているんです。

地域情報の過疎化を解消することによって、地域が活性化していく。それを実現するのがラジオ局ということです。

「AM放送」は大型のアンテナで広範囲に届けられる一方で、「FM放送」は近い範囲にのみ届けるかわりに音質がいい…という特徴があり、我々のような「コミュニティFM局」が各地域に存在しているんです。

私も地元が近くて、家の近くの食堂でたまたま“パーソナリティ募集”のチラシが貼ってあったのを見かけて、学生ながら応募してみたんですよね。

私たちの学生時代って、ちょうどコロナ禍で社会と分断されていたころで…

ただ、家のまわりを散歩することだけはできたじゃないですか。

地元を歩いていると、富士山が見える場所や、海が見える高台とか素敵な場所がたくさんあって。

世の中の活動が停滞しているときだからこそ…なのか、“この街に支えられている”ってしみじみ思えたんです。

そういった経緯で、松原から“ぜひ入社してほしい”と。

それで、まちづくりにも興味があったし、私が力になれるならと思って入社を決めました。

そうですね。

コミュニティFM局の存在意義は、社会課題の解決だと考えていて。

今構想しているのは、影響力のあるタレントさんやアスリートが社会課題の解決につながるようなコンテンツを発信する番組をつくって、それを全国のコミュニティFM局と連携し、放送するというビジネスです。

まさにそうです。

マスメディアではない、地域から発信された情報を扱いつつ、ネットワークとしての強さを武器にしていきたい…という発想ですね。

そうすれば、コミュニティFMのビジネス的な価値を向上させつつ、地域の活性化にもつながるんじゃないかと考えています。

ローカルなコミュニティFMは“斜陽産業”とも言われがちですが、僕はやはり、一周してその価値が発揮できると思っている。

私たち金沢シーサイドFMは、コミュニティFMの価値を再定義・リブランディングしていくことで、ラジオ業界を変え、街の未来を変えていこうと考えていますね。