「マーケティングタウン」は僕も体験させてもらいましたけど、素晴らしいと思いましたよ！

たしかこれ、ゲームだけじゃなくて「講義」もあるんですよね？

ほ〜、素晴らしい！

「楽しそう」と思わせるゲーム性と、インタラクティブな“参加してる感”が研修には必須ですよね。

ずっと聞いてるだけの研修は、人事の僕でも参加したくないですから（笑）。

僕、いい研修には必ず“時間的渇望”が生まれると思ってるんですよ。

一瞬で時間が過ぎて「え、もう終わっちゃうの？」と“ちょっと物足りない感＝渇望”が残るほうが満足度が高いんです。

いくら「楽しい」と思わせる工夫をしても、テンポが間延びしちゃうと水の泡になっちゃうので。

終了後のアンケートで「時間が足りなかったです」って書かれてたら「おぉ！それだけよかったということか！」って前向きに捉えて、改善を重ねるようにしています（笑）。

その点、マーケティングタウンを体験して感動したのは、とにかく時間が一瞬ですぎていくこと。まさに“時間的渇望”を味わえるんですよ。

このゲームには答えがないから、最初のアクションは何をしよう？ じゃあ次はどうする？ ってずーっと脳をフル回転させなきゃいけない。

この盤上に、“ビジネスの面白さと難しさ”が詰まってると思います。

しかも、かなりスピーディな意思決定が求められますよね？

そのテンポ感が絶妙なんですよ！ 急かされて焦りつつも「これがビジネスか…」みたいな（笑）。

それはすごいですね！丸一日が一瞬ですぎていく研修なんて、なかなかありませんよ。

もうひとつすごいなと思ったのは、ゲーム内で決断経験が積めること。

僕は、人材育成で一番重要なのは決断経験だといつも言ってるんですよ。

自分で決めた経験は、失敗しようが成功しようが、学習効果が非常に高いんです。

なぜかというと、必ず感情とセットになるから。

「ウマくいった！ 俺イケてるな！」とか「あ〜失敗した！ 悔しい！」って感情が強くなればなるほど、記憶って定着しやすくなるんですよ。

ほ〜。 “体験”ではなく“経験”なんですね。

5〜6時間があっという間に過ぎていくのは、決断経験を死ぬほど繰り返しているのも大きいんでしょうね。

だからシビれるし、大変だけど、学びも深い。素晴らしい設計だと思います。

一番は、「ゴールが定まっていること」。

僕は“OKゴール”という言葉をよく使うんですけど…

新卒研修でもマネージャー研修でも、必ず運営担当と「この研修が終わったあとに、参加者がどうなってたら“OK”なんだっけ？」とすり合わせするんです。

用意するコンテンツがどんな内容だろうと、場の雰囲気がマジメになろうとお笑い寄りになろうと、OKゴールに向かってさえいればいいんですよ。

逆に言うと、ゴールを見失ったまま楽しい雰囲気だけ作っても、結局シラけちゃうんですよね。

へぇ、面白い。クライアントによってかなり差が出そうですね。

ただ、同じ「ゲーム」というツールで、まったく違うゴールを設計するのは大変じゃないですか？

そんなことまでできるんですか！ すごいなぁ。

「セキュリティ」とか「ガバナンス」の要素を入れてみると、今っぽくなりそうですよね。

セキュリティに投資していない会社には、情報漏えいのトラブルが降りかかって2回休みとか（笑）。

今はそういう“守り”の側面も経営の重要なポイントなので。みんな他人事だと思いがちだからこそ、こういうゲームで学べたらいい教訓になりそうです。

マーケティングタウンには、オンライン版もあるんですよね？

これ、実際のアクションは1人の意思に委ねられてるのが絶妙なんですよ！

「あ、それを選ぶんだ？ 攻めるね〜」とか「この人は守りに入るタイプなんだな」とか、メンバーの特性が手に取るようにわかる。

チームの相互理解が進むという点で、オンライン版もすごく面白かったです。

今はすべてが“バレる時代”になっていて。極端だけど、パワハラやセクハラがあれば、あっという間に録音やスクショが広まる時代です。

逆に言えば「社員が楽しそう」なこともポジティブにバレていくんですよ。

「あそこの会社の研修はすごいらしい」みたいな話もどんどん漏れていくし、そういう会社はどんどん採用力が強くなっていきます。

だからこそ、マーケティングタウンのような“楽しみながら学ぶ”研修がスタンダードになっていくと思いますよ。

マーケティングタウンはすでに人気だと思いますけど、こういう楽しい研修がもっともっと流行ってほしいですね！