僕にとって会社に勤めるということが実はレバレッジなんですよ。

会社勤めだって意に沿わない仕事を押し付けられるかもしれないし、転勤があるかもしれないし、変な上司がきてパワハラされるかもしれないし、リスクなんていっぱいあるじゃないですか。

僕がギタリストだとしたら、会社はギターアンプであり、ステージなんですよ。

別に一人で駅前のストリートミュージシャンやっていてもいいけど、それよりは、会社が用意してくれるステージで演奏して、でかいギターアンプを鳴らした方が、よりたくさんの人に聞いてもらいやすいよねと。

でも、そこにステージ監督がでてきて、「うちはロックじゃなくてハワイアンをやりたいんだ。そのうるさいギターやめてくれる？」と言われるんだったら、そこは音楽性の不一致で、「じゃあ僕、お呼びじゃないんで」と言って去ればいい。

それは別にどっちが悪いわけでもないですよ。

そうそう。

だって自分のお金では絶対にできないですよ。

いやらしい言い方すると、レバレッジとは、他人のお金と時間をうまく使うことだと言えるんですよ。

ただ、R25の立ち上げ時、当時の上長に言われたんですけど…

「田端、おまえのポケットマネーがこのプロジェクトに投資されるとしてもおまえこれできるか、やるか」と。

「もちろんです」と答えた。

「じゃあお前のご両親の老後資金がここに投資されるとしたらどうなんだ」と言われて。

その瞬間、さすがに言葉に詰まりました（笑）。こんなハイリスクな案件はさすがにだめだと。

他人のお金と時間をうまく使えるからって、悪ノリすると、それはタダ乗り。

ただのサラリーマン根性なんだってことを、諭されたんです。

今のは雇われている側が会社を利用するという話ですが、経営する側が悪ノリすると、いわゆるモラルハザードとか、ガバナンスがきいていないという話になるんです。

それは、レバレッジの使い方を誤った結果。

レバレッジをかけすぎて、テコの側がもう擦り切れちゃうというね。

道具と違って会社が面白いのは、人間と人間がやっているということ。

物理的なテコでは、棒切れが意思を持つことはないですけど、人間は違いますから。

利用する、されるの関係で、一方が利用しまくっていると、されている方から「いい加減にしろお前」って言われる。

それはやっぱりほどほどにWIN-WINで、相互に利益がないと続かないですよね。

そういうことを僕がなぜしないようにしているかというと、“信用”こそ最大のレバレッジだと思っているからなんです。

そう。

だから、例えば僕が妻と外食したのを接待交際費で落としたとして、それは別に5000円か1万円の問題かもしれないですよ。

でも、それで信用が失われることの方が僕からしたらよっぽど恐ろしいわけです。

そういうところに関しては、管理監督者として、めちゃくちゃ慎重です。

こう見えて。経費に限らず、部下へのパワハラ、セクハラといった問題とかもそうですけど。そこでリスクを取る気は全然ないんですよ。

Twitterでは炎上したりもするんですけど（笑）。

インターネット上で、会ったこともない人から批判されるのは全然OKなんですよ。

Twitterはあくまで個人的なオピニオンを発信しているだけだから。

…だけど、会社の先輩や後輩、クライアントとか、直接の知り合いに顔出し実名で批判されたらグサッときますね。

ビジネスパーソンとしての信用が傷つくということだから。

当たり前のことを当たり前にやるだけですよ。

言ったことは守る、嘘をつかない。

これ僕のささやかな自慢なんですけど、講演やセミナーを数百回か数千回ぐらいやっていて、穴を開けたことがないんです。

ぎっくり腰になったときにも、行ったことありますもん。

最低限これは守ってくれる人だと思われることに、ものすごいレバレッジがかかるんですよ。

初歩的なことのようで、実は一番難しい。

信用を積み重ねるには年単位の時間がかかるけど、失うときは一瞬ですから。

特に僕は管理職や役員としての立場上、そういう場面で選択を迫られるわけですよ。道徳の授業みたいに。

何か大きい問題が内部で発覚したときにクライアントに報告にいくか、しれっと問題の対処だけ済ませるか。

直ちに謝罪に行くことです。それが僕にとって保身になるんですよ。

「これはまずいから伏せろ」と現場に伝えて、ずっと隠しきれるならそれでいいかもしれないけど、絶対なんてことはないじゃないですか。

一番ローリスクなのは、知った瞬間から正しいと思うことをやることです。

極論、クビになってもいいと思いますよ。

それでクビになったとしても、また拾ってくれる人もいます。

逆に、何か不正が発覚して「それを握りつぶせ」と言ったなんて知られたらアウトですよ。

個人の信用より会社の信用の方が大事だと思っちゃったんでしょうね。

僕からすると、一個人としての信用の方が会社の信用より大事ですから。

雇用が流動化している現代社会では、個人としてサバイブしていく上で、当たり前の気構えだと思うんですよ。

こんな悪事の片棒担ぐぐらいなら辞めるということ。そんな人がたくさんいる会社の方が結果的に悪事は起こらないから、健全だと思うんですけどね。

別にみんながやる必要ないと思いますけどね。

人それぞれの人生なので、飛行機に乗りたくないと言っている人はそりゃどうぞご自由にと。

それで別にいいじゃないですか。

飛行機に乗る便利さとか、海外旅行は楽しいですよって思いもあるけど、どうしても嫌だって人を無理やり連れていこうとまでは全然思わない。

逆に世の中の人が全て僕ぐらいレバレッジを意識するようになると、僕が相対的な優位を失うんで（笑）。

それは言いますね。

僕の周りもレバレッジを使ってくれないと、ネットワーク効果が働かないんで。

例えばいまだに社内の連絡手段が電話やFAX中心の会社Aと、LINEやSlackなどのメッセンジャーアプリ中心の会社Bがあったとします。

社員の能力に差がなく、同じ頭数が揃っているA、Bの会社が競合したら、意思疎通を効率よくできるBの会社の方が勝ちますよね。

今の世の中、格差がどんどん開いていますけど、僕に言わせたら、個人の能力の差はそんなにない。

レバレッジを有効に使う企業や人がどんどん格差の上に行っているということ。

その場に停滞し続けるのはレバレッジがうまく使えていないせいなんですよ。

人間の身体的な能力の差って、せいぜい2、3倍ぐらいですよ。

頭脳労働ではもう少し差があるかもしれないけど、それでもそこまで大きな差にはならない。

でも、レバレッジのかかり方が高くなると、その差が一気に開いていく。

未開社会で人間が狩猟採集やっていたときより、今の方がよくも悪くも格差が開いているというのは、レバレッジをうまく活用できるかどうかの差なんですよ。

上に行けないというのは、努力が足りないんじゃなくて、そもそもレバレッジの使い方がわかってない。

自分の家族や部下、この記事を読んでいただいている人にも、レバレッジを使った方が有利なんだと意識を変えた方が、ハッピーに生きられるはずだということは伝えたいです。