株式会社アウェイクの代表取締役をしておりまして、「聴き力（ききぢから）の学校」というコーチングのスクールを、東京・名古屋・大阪・福岡の4都市で開催しています。

ほかにも、企業研修や講演をさせていただいたり、コーチングやセミナーなどを仕事にしたいという方に向けたビジネス支援のスクールの運営をしたりしています。

ちょっと話が長くなるかもしれませんが、聞いてもらえますか？

僕、実家が天理教の教会なんです。天理教は世襲制なんですが、僕は5人兄弟の長男で、跡取りとして生を受けたんですね。

なので、基本的に親が決めたレールとか、親が言うことを守りながら生きてきました。

でも一方で、「心からそれを望んでいるか？」と問われたら、疑問を感じる…というか。

「人の役に立ちなさい」と教えられても、そう思えなかったり、どうやって人の役に立ったらいいのか分からなかったり。

僕の父は、毎月100人くらいの檀家さんに説法をするんですけど、めちゃくちゃ話が上手くて。

父の話を聞きながら、子供ながらに「将来、父みたいに話ができるかな？　自分には無理だ」って、コンプレックスを抱えてましたね。

そんな僕だったんですが、23歳のときに、親友の自殺未遂の現場に遭遇しまして。どうしたら彼の力になれるのか、一生懸命に考えました。

生まれて初めて、誰かを「助けたい」「支援したい」という感情が湧き上がったんです。

そして、勉強するようになったんですよ。最初は本やYouTubeで心理学を学んで、知ったことを親友に伝えたんですけど、彼の状態は全然良くならなくて。

どうしよう、と思ったときに出会ったのが、鈴木義幸さんの『コーチングが人を活かす』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）という本だったんです。

何かを「伝える」とか「説く」というより、「聞く」とか「引き出す」という寄り添うアプローチが対人支援になる、ということが書かれてありました。

それまでは、「こういうふうに捉えたらいいよ」とか、「こんな行動をしたらいいよ」みたいな、僕からの発信が多かったんですけど。

「聞く」とか「寄り添う」とか、傾聴を意識して関わった途端、彼の心がパーンと明るくなっていったんです。

そうなんです。「死にたい、死にたい」って言ってた彼が、数週間後には社会復帰できて。

助けてくれてありがとう、聞いてくれてありがとう、出会ってくれてありがとうって、生まれて初めて言われました。

僕はずっと自分を父親と比べてきたし、人の役に立とうと思いきれない自分を責めていました。

でも、彼に「ありがとう」って言ってもらったその日を境に、「自分も誰かの役に立てる」と思えるようになったんです。

僕は説法とかは苦手かもしれないけど、「聞く」ことで人の役に立てる！と思えた。

初めてやりたいことに出会えたし、自分自身の才能みたいなものにも気づくことができたんですよね。

23歳のときですね。

親友との出来事をきっかけに、コーチングについて勉強し始めたんですが、いきなり起業したわけではないんですよ。

大学卒業後の3年間はボランティアをしていて、その後は企業に就職をしました。

そして、営業職をしながら、副業を始めたんです。副業の内容は、コーチングビジネスや心理学の勉強会。

副業の売り上げが50万円くらいになったので、それを元手に事業を拡大しようと決めて、2018年、29歳の4月に独立したんです。

「聴き力の学校」は、ふたつの聴き力を身につけることで、人間関係をよりよくし、社会で活躍し、自分らしく生きられる人を増やす、というのがコンセプトです。

ひとつめは、「自分の魂の声を聴く」こと。ふたつめは、「相手の心の声を聴く」ことです。

最初の5カ月で「自分の魂の声を聴く」体験をしていただき、残りの5カ月で「相手の心の声を聴く」ことを実践的に学んでいただきます。

はい。何のために生きるのか、何を大事にして生きたいのか、自分のギフトは何か…ということを、コーチングを通じて一人ひとりに見つけてもらいます。

そして、5カ月間の成果物として「ミッション・ステートメント」というのを作ってもらうんですよ。

自分自身のミッション、ビジョン、バリューを言語化して、仲間の前で語るんです。

受講生にはいろんな方がいらして。上場企業の役員の方もいれば、学生さんもいる。

みんながニックネームで呼び合って、普段の属性を外して、これまで誰にも話したことがないようなことを、みんなで語り合うんです。

自分自身の人生の羅針盤を自分で作り、そこに旗を掲げて発信すれば、共感する仲間が増えていく…講座の中で、みなさんにそういう体験をしていただきます。

実は、紹介での受講が8〜9割なんですよ。

まわりの人がいいって言うから受けてみた、っていう。口コミや紹介がすごく多いです。

コーチングを学びに来るというよりは、「聴き力の学校」のコンセプトに共鳴して受講してくださる方が多いと思います。

自分の魂の声を聴いて自分らしく生きる。そして、人の心の声を聴いて人の役に立つ。

そういう人生にしていこう！ と、意志を持って参加される方が増えてきましたね。

…ちょっと変な質問をしますけど、「あのラーメン屋、めっちゃうまかったですよ」って言われるのと、「あのラーメン屋、めっちゃうまいらしいですよ」って言われるのとでは、どっちが食べたいと思いますか？

ですよね。リアルな体験は、説得力が違うんです。

『聴き力の学校』では、最初の5カ月間で僕たちスタッフからコーチングを受けてもらい、「コーチングってすごい！」と確信した状態になっていただいたうえで、コーチングの技術を学んでもらいます。

これが最大の特徴です。

そうなんです。「聴き力の学校」にはふたつのこだわりがありまして。

まずひとつめは、リアルでしか受講できないということです。オンラインではなく、オフラインのみ。

リアルな仲間との出会いやご縁、共に作る時間や空間の中で、決して1人ではできない体験を味わってもらいます。

感情を動かす、ということですね。

「聴き力の学校」には、座学やそのための資料はほとんどありません。五感を使って、感情を動かして学んでいただきます。

なので、1日の講座の中で、みなさん爆笑したり、号泣したりします。

そうそう。感情の中に大切なエッセンスがあるんですよ。

コーチングのスクールではよく、「過去を深掘りしましょう」みたいなメソッドがあります。

それは、感情が動いた過去の体験を棚卸していくような作業なんですけど。でも結局のところ、過去のことを思い出しながら、“いま”感情が動いているわけで。

“いま”の感情が一番じゃないか、って思ったんですよ。

なので「聴き力の学校」では、講座の中で感情を動かすことを大切にしています。

おっしゃる通りです。「聴き力の学校」では、ふたつのキーワードも掲げています。

ひとつめは「パワーパーソン」。これは、パワースポットのように、人に生きる力を与えられる人物を指します。

「パワーパーソン」として在るための手段として、コーチングという武器を身につけていただきます。

そうなんです。ふたつめのキーワードは、「優しい人こそ強くあれ」というメッセージ。

他人のことを優先しすぎて自分らしさを見失っている人って、いらっしゃいますよね。優しいがゆえの痛みというか、悩みだと思うんですけど。

優しい人が自分らしく生きて、確かな影響力を持ち、まわりの人を幸せにしていく…そこを応援したいなっていう思いが僕にはあって。

「聴き力の学校」には、優しい人しか来ないんですよね。「誰かの役に立ちたい」「誰かの心の痛みに寄り添いたい」、そういう思いを持った人たちばかりなんです。

「どうしたら、こんないいコミュニティができてるんですか？」ってめちゃくちゃ言われるんですが、それが本当に素晴らしいなと思っていて。僕の一番の誇りですね。

「聴き力の学校」のコミュニティで出会える仲間とのご縁が、うちの最大の強みかもしれません。

よくあるのは、仕事が変わる、役職が変わる、住む場所が変わる、付き合う人が変わる。

結婚したり、離婚したりもあります。

副業や起業にチャレンジする人も多いですね。

そうですね。これまでないことにしていたもの、目を背けてきたものに対してちゃんと目を向けて、チャレンジしはじめるということが、けっこう起きます。

スクールを卒業して、本業としてコーチングに取り組む人は、受講者の2割ぐらい。本業にするわけではなく、手段のひとつとしてコーチングを使う方が3〜4割ですね。

たとえばコーチングの手法を1on1のミーティングに使う指導者の方もいれば、子どもとの関わりに使うお母さんもいる。

使い方は本当に人それぞれです。

まさにおっしゃる通りで。僕らの目的は「パワーパーソン」を作り出すことです。

「聴く」というのはひとつの手段ですが、その人といると元気になるとか、勇気づけられるとか、私もチャレンジしよう！ と思わせられる…そういう人が多くなるように思います。

「自分として生まれてきてよかった」って思える人を世界中に増やしていきたいです。

それと、「すべての子どもたちが、10歳までに一生分の勇気を得られる世界」を作りたいです。僕は子どもが2人いまして、父親になってからそう思うようになったんですけどね。

「アドラー心理学」で知られるアルフレッド・アドラーは、「人は、10歳前後までに自分の人生のあり方を自分で決める」というようなことを言っています。

それってつまり、子どもは10歳までに出会う人や環境から何かを得る、ということで。

生き生きとした「パワーパーソン」が子どものまわりにたくさんいたら、子どもにとって最高の環境になるんじゃないか、って思ったんですよ。

ただ、僕自身は子どもに教えることとか、関わることが得意じゃない。だったら僕は、大人にフォーカスしようと。

僕は大人の「パワーパーソン」を増やす。そして、大人の「パワーパーソン」たちが、子どもたちと関わる。

そういうつながりが世の中に増えていけばいいな、って思うんです。

ですよね！

それと、めちゃくちゃ個人的な文脈で言うと、「毎年、最高の乾杯を更新する」という目標があります。

一緒にお酒を飲んで、心から楽しいと思えるかどうかが僕は重要だと思っていて。

お酒の席では、役割や緊張感から解き放たれた個々の本質や相性が出るし、感情も湧き出てくる。

何かをやり遂げたときにする「乾杯」の瞬間に、「この景色をみんなで見られて最高やな！」とか、「俺ら頑張って良かったよな！」って、腹の底から思いたいんですよね。

「感情の質」イコール「人生の質」と、僕は思います。

仲間といればこそ味わえる感情の質を高めていきたい。「今日の乾杯は最高！」っていう気持ちを、常に更新し続けたいですね。