それね～、社外で聞かれたときに説明しづらいなと思ってたんですよ。口で言うとふわっと聞こえちゃうというか。

今までは“思想があるからです”って言ってたんですけど…

…。でも本当なんだよなあ。たとえばひとつは「出演者ファースト」。

新R25はずっと、人の足を引っ張るのではなく、どんな人にもあるチャーミングな一面に光を当てるという思想でやってきた。

だから、取材の臨場感を伝えつつも、取材対象者の“見え方”をめちゃくちゃ気にしてるじゃん？空気読まずブッこむ編集部みたいに思われがちだけど、実際は全然そんなことないっていう（笑）。

そういうジャーナリズム精神を否定はしないんだけど、むしろ新R25は癒着をポジティブにとらえて、「関係性ができているからこそ、人気者の意外な一面を引き出せている」と思ってて。

人を魅力的に伝えつづけてきたから、インフルエンサーたちが“新R25なら広告でもヘンなことにはならないだろう”っていう安心感を持ってくれたんだと思う。

つまり、出演者ファーストでコンテンツをつくってきたことによって良質な「場」ができた。ここがまず大きいと思ってるのね。

そしてそれを“商材ファースト”に置き換えても、その魅力をチャーミングに伝えられるんじゃないかと思ったのね。正直、既存メディアの「なるべく商品を隠す」タイアップに違和感があって…

そこで「ファイア」（キリンビバレッジ株式会社）の担当者の方の想いを聞いたり、箕輪（厚介）さんの持論を語ってもらったりというタイアップ広告をやって、通常の記事以上に拡散した。「ああ、いけるんだ！」と思って。

そこから、商材を中心に据えて魅力的に見せるための“型”もどんどんできていったんだよね。

俺はこの新しいかたちに、クライアント、出演インフルエンサー、ユーザー…関わったすべての人がハッピーになる「ハッピーアド」という名称を定着させようとしてるんだけど…

“新R25と組んだら面白いことができる”と思ってもらえる自信はけっこうある。

それは「チャレンジしつづける」っていう思想が我々のなかに強くあるからなんですよ。

だよね…（笑）。でも、これはかなり強烈に思っている。ぜひ強調して書いておいてください。

たとえば、最近はじめた「新R25プレミアム講座（有料の動画コンテンツ）」も、チャレンジしてみると「数時間取材したような深いコンテンツは、無料コンテンツ以上に反応が拡がる。しかも寿命が長い」っていう面白い現象が起きている。この発見や手応えは絶対にほかのことに転用できるはずなんだよね。

何が言いたいかというと、“我々が思想を持ってチャレンジしつづけていくことで、クライアントに提供できる新たなソリューションが増えていく”ってことなんです。

組織って、大きくなるにつれて“自己破壊”がどんどん難しくなる。自分たちの型ができていくからね。

気を抜くと飽きられてるのに1年ぐらい平気で続けちゃったり。だから世間が気付く前にマンネリを壊さないといけない。

これは、我々メディアもそうだし、クライアント企業の動きにも言えると思うんだよね。

だからやっぱり、最初の質問の答えは「思想があるから」になるんだよな。もっと言えば「社内にいいノリがあるから」みたいな（笑）。メンバー同士の良好な関係性やチャレンジを支えるノリがないと、何もできないのよ。

結局俺らのなかに“ポジティブな巻き込み、巻き込まれ文化”が根付いているから、クライアントの商材をオススメできる。

「ブランディングはインナーからやらないとダメだ」って言うのがよくわかるよね。

俺は、「迫力がある人」。

広告の仕事っていろんな制約があるなかでプロジェクトをグッと主導して、自分で正解をつくっていける人じゃないと流されちゃうじゃん。その人自身に迫力がないとキツいと思う。

ニコニコしながらでも芯がある人っているじゃん。迫力ってそういうことも含むのよ。

そうだね。

ただ、ひとつひとつのプロジェクトやモノづくりに向き合いすぎて、事業をスケールさせるのは難しいんだろうなぁ…。

あ、ここクライアントに向けてのアピールだから強調しておいて。