僕はとくにないですね。

むしろ気づかいやマナーは、ちゃんと覚えておいたほうがいい派です。

僕自身がそれをされたいとは思わないけど…

でも、初めて会った人がどんな気づかいを必要としているかどうかってわからないじゃないですか。

相手によっては失礼だと思われてしまう。

気づかいってスマホでいう“最初から入っているアプリ”みたいなもので、知っておいて損はしないと思います。

いらなくなったら削除していけばいいだけ。

それよりも、最初から「これはいらない気づかいだな」って勝手に判断しちゃうほうが危ないです。

僕は若いときに、先輩に徹底的に教えられました。

当時はバブルの終わりくらいの時代で、マナーにすごく厳しかったんです。

飲み会が終わったら10円玉を100枚くらい用意して公衆電話からタクシーを呼んだり、カラオケに行ったら上司が気に入っている年代の曲をみんなで覚えたりしてましたね。

当時は、それが大人の世界の常識だと思っていたんだよね。

今読者の方たちが上司として相対する40代後半～50代なんて、まさにバブル文化で気づかいを教育されてきた人だから、うるさい人が多いかもしれない。

「気づかっている相手が何を気づかっているか」見抜ける人は優秀だなと思います。

僕がよく飲みに行く、すごく気づかえる後輩がいるんです。

彼といつも行っていた飲み屋が中目黒にあるんですけど、ずっと通っていたから店員の人ともすごく仲良くなって。

あるときそこで飲んでたら、その後輩が飲んでいるハイボールが減っていることに気づいたのか、お店の人が次のハイボールを持ってきたんですよ。

そうでしょうね。

でも、その行動が後輩にとってはむしろ迷惑、「気づかいができてない行動」だったんです。

彼は、お酒を注文するとき、いつも僕に「次飲んでもいいですか？」って確認する人なんですよ。

それは、お会計は僕がするってこともあるし、飲むテンポを僕に合わせてくれてるのもあるんですけど…

あとで彼にきいたら、ハイボールが出てきたことで「せっかくおさむさんのペースに合わせてたのに。もしかしたら『そろそろ帰ろうか』って言われるかもしれないのに…って思ってしまいました」って。

店員さんの気づかいが、かえってその後輩の気持ちを無視してしまっていた。

人の気持ちっていろいろだから、そういうこともあるんだよね。

たとえば、取引先の人複数を接待するようなときは、「誰がトップか」とか把握しておいたほうがいいですね。

上司Aさんと部下のBさんがいたとしたら、それは“BさんからAさんへの接待の場”でもあるんです。

こっちがBさんによかれと思って気づかいしたとき、AさんとBさんの関係性のなかで、それぞれがどんな思いを抱くのか。

そういうところまで考えてみてほしいです。

相手の“所作のスピード”にすごく注意することですね。

先日仕事で元メジャーリーガーのイチローさんにインタビューする機会があったんですよ。

そのインタビュー動画はYouTubeに上がるから、たくさんの人が見る。

だから、すごく基本的な質問も含めてたくさん用意していったんです。

イチローさんはどんな質問に対しても真面目に向き合ってくれました。

そんな質問のやり取りのなかで、数秒間くらいイチローさんが沈黙することがあったんですよ。

僕は、彼が考えている時間や空気感もすごく大事だなと思って、口を開くまでずっと待つようにしていました。

そうしたら、後日イチローさんのスタッフの方から、「彼が答えるのを待ってくれたので、とても話しやすかったようです」って言われたんです。

普通の人は、イチローさんの沈黙が怖くて、次々と質問を投げかけてくるんですって。

そんな沈黙が怖かった経験ないですか？

もちろんそういう場を修復するスキルも必要かもしれないけど…

イチローさんと接してみて、相手のスピードにしっかり注意を払って合わせるっていうのがすごく大事だなって思いましたね。

最後に言っておきたいんですけど、気づかいを学ぶことって、「仕事のチャンスを増やす」ことになるんです。

特に若手の人にこそ意識してみてほしいですね。

21歳のとき、あるラジオ番組の一番若手の放送作家としてお仕事をしていたんですが、その番組に出演しているアーティストのマネージャーさんが僕のことを面白がってくれていて。

そのマネージャーさんが「次の週にみんなで飲み会をしましょう」って提案したんですよ。

そして、なぜか僕に「飲み会のとき、辺見マリさんのヘアヌード写真集を買ってきて」って言ったんです。

でしょう？ その写真集は当時話題になってたんだけど。

僕は忙しいことを理由にして、買っていかなかったんですよ。「まあいいか」くらいに思ってて。

そしたら、その飲み会のあとで番組のディレクターさんにめちゃくちゃ叱られたんです。

「お前は、マネージャーさんが本当にヘアヌード写真集を見たいと思ったのか？お前のためを思って頼んでたんだよ？」って。

当時の僕は番組スタッフのなかの一番下っ端で、飲み会で目上の人と話すチャンスなんてなかった。

だからそのマネージャーさんは、「コイツ、辺見マリの写真集買ってきたぞ！」って、みんなと話すきっかけをくれてたんです。

僕がその場で写真集についてプレゼンする時間があれば、自然とみんなから注目してもらえるはずだと。

当時の僕は、そんな優しさに気づくことができなかったんですよね。

若い人って意外とチャンスをもらっているのに、多くの人はそれに気づくことができない。

だから、日ごろから気づかいを意識することで、自然と相手の意図を察してチャンスをつかめるようになるんじゃないかな。