彼らを擁護するわけじゃないけど、性別にかかわらず、自分の話をしているときの人間の脳は、食べ物やお酒、セックスで得られるのと同じ快楽物質（ドーパミン）が分泌されて活性化していると言われています。

あとは、日本の会社のシステムに原因があると考えられますね。

年齢とともに昇進していく構造なので、年下の人の意見を聴くことに慣れていないんですよ。

最近ではだいぶフラットになってきているとはいえ、日本の会社組織は、上に行けばいくほど年齢が上がって権力も強まる垂直型がまだまだ目立ちますからね。

そんななかで20年、30年すごしてきたおっさんたちが、いまさらフラットなコミュニケーションをとるのは至難の業なんです。

そうなんです。おっさんも好きでそうなっているのではない、というのは覚えておきたいです。

少し前、ワイドショーなどで話題になったスポーツ界のエライ人など、どうしようもないおっさんなのに、なぜか権力を掌握できる人っていますよね？

にもかかわらず、大きな組織の長でいられるのはどうしてだと思います？

カナダの高名な犯罪心理学者によると、組織の長に立つ人には「マキャベリアン」「サイコパス」「ナルシシスト」の3要素を備えた人が多いそうなんです。

ルネサンス期の政治思想家、ニッコロ・マキャベリの著書『君主論』からきているもので、組織の利益のためなら手段を選ばず、非道な行為や決断をしてもいいと考える人のことです。

そういった人は、なりふりかまわず組織の強さや利益を伸ばすことができるんですね。だからこそ“強いリーダー”として歓迎されることが多い。

ただし、内部でのコミュニケーションなどには向いていませんから、組織が崩壊してしまうリスクが高いんです。

と、ここまで「おっさん世代」のコミュニケーションの問題点を話してきましたが、逆にR25世代の若者こそ、「もっと厄介なおっさん」になる危険性を持っているんですよ。

いまってSNSで自分をどんどん発信していく時代ですよね。R25世代は特に、自撮り写真や自分の主張を不特定多数の人にシェアすることに抵抗がない世代だと思います。

そもそも人間って自分の話をしがちで、アメリカの科学雑誌『サイエンティフィック・アメリカン』の記事によると、会話の60％が自分に関することと言われています。

それがSNSになると、80％までアップするそうなんです。つまり、そういったコミュニケーションに若いうちから慣れ親しんでいると、将来的に「自分のこと話したがりなおっさん」になる可能性は高いですね。

おっさんが人の話を聞かず、自分の話ばかりすることで「快楽」を感じている以上に、若い人たちはSNSを通じて自己アピールをすることで、気持ち良さを感じているんです。

当たり前ですが、コミュニケーションの基本である「聴く力」を身につけることです。

「面倒なおっさん」化を回避する以前に、聴き上手な人は好印象を与えます。

先ほど「会話の60％が自分の話」と言いましたが、アメリカのBtoB企業のセールストークを分析したところ、優秀な営業マンは「相手の話を聞く時間が57％、話している時間は43％だった」というデータが出たそうです。

難しいかもしれませんが、まずその相手に好感や興味を持つことです。

年上の上司とコミュニケーションしたいと思ったら、おっさんを「愛して」「面白がって」あげてください（笑）。少しでも苦手意識を持った時点で、コミュニケーションは止まってしまいます。

そもそも日本人は、周りの人に自然と同質性を求めすぎてしまうところがあって、同じ日本人なのに「違う」「理解できない」と思うから腹が立つんです。外国人だったりすると、「ああ、まあ違うもんな」と思えるじゃないですか。

だから、おっさんを異文化の人だと思えば「違うのは当たり前」と割り切って受け入れられるのではないでしょうか。

私が多くの人々を見てきた感覚値ですが、コミュニケーション力って才能ではなく、9割は練習と慣れで上達します。筋肉と同じで鍛えただけ身につきますから、ぜひ普段の生活から意識してみてください！