「ビジパの新常識　～新R25総研～」では、ビジネスパーソンの知見が集まるアプリ「新R25ワイドショー」に寄せられたさまざまなトピックをまとめ、“もっとも現代的でもっともリアルなビジネスまわりの新常識”を発信していきます！

今回のテーマは「初めてリーダーになる人へのアドバイス」。

誰しも初めてリーダーを務める際は、プレッシャーや緊張を抱えるもの。そもそも「自分はリーダーに向いている」と自信を持って言える人はいるのでしょうか。

73.5％が、「自分はリーダータイプではない」と宣言。周囲をまとめ、牽引することに自信を持てる人はなかなかいないよう。

とはいえ、いつか役割は回ってきます。リーダーを務めるとき、どんなポイントを意識するといいのでしょうか。ビジパたちから寄せられた「リーダーへのアドバイス」をまとめてご紹介します！

リーダーへのアドバイス① 好かれようとするな

キキ さんの回答全文を見る

・好かれようと思わない方がいいよ いいリーダー像って、ありますよね。周りの人にも好かれたいし。でも、好かれようとすると上手くいかないので、

小川俊さんの回答全文を見る

「メンバーに好かれようとするな」でしょうか。 これ「メンバーに嫌われにいけ」というわけではないのでご注意ください。 リーダーの役割はチー

“好かれようとするとうまくいかない”という言葉が出てきたように、リーダーとは、仕事のアウトプットのためなら嫌われることも多いポジション…。

まずは“嫌われてもしかたない”というマインドセットが必要なのかもしれません。ツラいですね。

リーダーへのアドバイス② 偉くなったと勘違いしてはいけない

岡 広樹｜GOFOOD/冷弁Techさんの回答全文を見る

リーダーは偉い人ではなく、組織の成果を最大化する「責任」があり、実現させるべき人。 組織の成果のベクトルはミッションやビジョン。

Takato Sakuraiさんの回答全文を見る

「自分のやりたいようにできる権利」ではなく、「目的到達のための指揮命令権を持つ役割」であること。 と、20代半ばで偉そうに指示をしている昔

津田鉄平さんの回答全文を見る

イギリスの百貨店王と言われた、H・ゴードン・セルフリッジの言葉を参考に、こんなリーダーになりなさいとアドバイスします。 一部抜粋します。

「リーダーは役割にすぎない」とはよく聞く言葉。

具体的には、津田鉄平さんが書いてくれたボスとリーダーの違いを知っておくとよさそうです。

リーダーへのアドバイス③ “決める人”になる

渡辺将基（新R25編集長）さんの回答全文を見る

リーダーは「決める人」だと思ってほしい。「決める」ことから逃げてはいけない。 しかし、「決める」というのは孤独と不安がつきまとう、想像以上

リーダーといちメンバーの大きな違いは「意思決定の範囲」。

リーダーが孤独であり不安であると言われる理由は、この意思決定を自分の考えでおこなわなければいけない点ですね…。そのために“誰よりも考え抜く”習慣をつけたいものです。

リーダーへのアドバイス④ 部下だったときに「してほしかったこと」をする

sem_masterさんの回答全文を見る

自分がされてよかったこと、してほしかったことを積極的に行って、自分がされて嫌だったこと、してほしくなかったことをしないこと。これを徹底するだ

けいた。さんの回答全文を見る

君が初めてリーダーの下についた時のおぼえてる？ その時君はどうしてほしかった？ どんなリーダーであってほしかった？ どんな言葉が嬉しかった

つい最近まで、あなたもリーダーについていくメンバーの1人だったはず。そのとき、リーダーに何を求めていましたか？

そこには答えがあるかも…。

気張らず自分らしいリーダーになろう

初めてのリーダーは、みんな手探り。任命されたその日から、うまくいっていた人なんて少数でしょう。「本当の意味でリーダーになるには？」を考えることから、すでにあなたの成長は始まっているはず。

あなたらしいチームのまとめ方で、成果を出していきましょう。

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新R25ワイドショーは、注目のビジネスパーソンの知見が集まる”スマホ版ビジネスワイドショー”です。

〈文＝鈴木このは／編集＝天野俊吉（@amanop）〉