僕が“いい人事”だと思うのは、2つの要素を満たしている人事です。

ひとつは、法律の知識を正しく使える人事。

違法行為のないホワイトな経営をするためには、法律の知識が必要です。

たとえば採用のときに、管理職や雇用主が口頭で「内定」とか「一緒に働きたい」と言ったあとで内定を取り消したら、違法になります。

でも、管理職じゃない一般社員が同じ言葉を言う分にはセーフの場合もあるんですよ。もちろんハッキリ「内定」と言ってはダメですけどね。

こういう細かいところからトラブルになるので…

事故を防ぐ・法的根拠をおさえて会社を守る意味でも、人事には法律の知識をわかっててほしいんですよ。

僕がいま人事コンサルで受ける質問のほとんどが、「こういう人事制度をつくりたいんだけど、違法にならない？」というもの。

つまり、基礎的な法律に則った判断をできない会社が多いってことなんですよね。

そして、もうひとつは「現場目線を理解している」人事。

宮内さんも、人事に書類を提出したとき「この書類のここが間違っているので、来月また持ってきてください」って言われたことありません？

法律的なルールは守れるけど、現場社員の働き方を理解していない人事はもったいないですよね。

さっきの宮内さんの例をあげるならば、忙しい月末に期限を設定するのではなく、余裕をもって月の半ばに提出してもらうようなルールをつくるとか、対応はできるはずです。

社員が望む働き方をつねに的確に把握して、現場に法律を最適化できる人事。これが僕の思う“いい人事”ですね。

そうなんです。でも、人事のスキルを測れる指標がないんですよね。

法律関係の知識だけであれば、「社会保険労務士（社労士）」の資格を持っているなどが根拠になると思うんですけど…

僕も持っているんですけど、実際に人事の現場で使う法律は「社労士」の学習範囲のなかのほんのひと握り。正直、わざわざ取る必要もないと思います。

だから僕は、「人事実務能力検定」をつくったんですよ。

この「人事実務能力検定」は、人事に必要な法律の知識を実務ベースで学ぶことができます。

法律の基礎的な問題はもちろん、「始業前に作業を始めるのはOKか？」など“実務ベース”で問題を考えているんです。

はい。開設から1年弱で、約1500人に受けていただいたんですけど…

受験者から「初めて網羅的に理解できた」という声も多くて。経営者から「社員に受けてほしい」と言っていただくこともあります。

ぜひぜひ、試してみてください。

1〜2分ほどで会員登録できますし、どなたでも無料で受けていただけるので。

試験開始のボタンを押したら、一問一答式・選択式の問題が出てきます。サクサク答えていってください。

はい。英語力を数字で測れるTOEICのように、人事力を数字で測れる資格にしたくて、スコア制にしました。

こうすることによって、モチベーションにもなると思っていて。

僕、資格を取るのが好きなんですよ。これまでにMBA・簿記・旅行の国家資格・バーベキュー検定とかこれまで20個くらいの資格を持っていて。

そういったスコア化される試験があると、学習しようと思うじゃないですか。

ゆくゆくは「人事実務能力検定」があることで転職が有利になる、みたいな世界観にしていきたいんです。

そのために、今この「人事実務能力検定」の教材アップデートをして。第二弾は、より「実務」に寄せた問題をつくろうと思っています。

じつは以前、新R25のアンケートで、「現場社員が感じる人事へのモヤモヤ」を募集させていただいたんですけど…

意外とみんな、人事への不満があるんだなと思って（笑）。

こういった「現場で感じる人事への課題」を問題にして、“いい人事”になるための学習をしていただけばと思っています。

これが完成したら、間違いなくすべての人事がレベルアップする内容になるはずです。

僕が「人事実務能力検定」をつくった理由は、全人事のレベルアップという意図もありますが、「リカレント（社会人の学び直し）」の意味合いもあって。

僕、リカレントの目的って、答え合わせをすることだと思うんですよ。

たいていの人は、会社から評価されるために仕事をしてると思うんですけど…その評価は、会社の文化や仕組みに偏ったものかもしれない。

自己解釈している仕事のノウハウなどが、本当に合っているかってわからないじゃないですか。

自己解釈が学術的に合っているか、答え合わせをしたい。そんなときに、資格が役立つんですよ。

僕がつくった「人事実務能力検定」も、ぜひ学びつづけるきっかけとか、リカレントきっかけとして受けてもらいたいんです。

働き方ってこれからも変化していくじゃないですか。それに伴って、人事もアップデートしないといけない。

だからこそ、アップデートを重ねるこの「人事実務能力検定」で、学びなおすきっかけになれればと思っていて。その結果、全人事のスキル構築に役立ったらうれしいなと思うんですよね。