「ビジパの新常識　～新R25総研～」では、ビジネスパーソンの知見が集まるアプリ「新R25ワイドショー」に寄せられたさまざまなトピックをまとめ、“もっとも現代的でもっともリアルなビジネスまわりの新常識”を発信していきます！

今回のテーマは「朝令暮改するリーダー」。

「朝令暮改するリーダーは信用できない？ 合理性があれば信用できる？」を問う新R25の調査によると、やや「信用しない」という人が上回る結果に。

リーダーの立場、リーダーについていく立場どちらから見ても気になるその真意を、新R25ワイドショーの投稿から分析していきます！

「朝令暮改リーダー」懐疑派の声

職員室で叫べなかったので、ネットで叫ぶ。さんの回答全文を見る

フツーの人が働くフツーの上司がいるフツーの会社では、朝令暮改は疎まれます。上司の下準備が甘かったりして、上司の無能さ故に振り回されると感じる

「意識の高い会社は別だが…」という前提付きで、一般的には“朝令暮改は疎まれる”という実情を紹介する投稿がこちら。

「無能さゆえに振り回されると感じている」というのも非常にリアルな声かと思われます…。

きみたか＠医療系上場ベンチャー役員さんの回答全文を見る

目的に対して必要なことであり、合理的に変更の説明ができるのであれば、全く問題無し。ただし慢性的にコロコロが続くのは思慮が浅いとも捉えられる。

SHOKOさんの回答全文を見る

理由があればある程度は仕方のないこと。 一番困るのは気の使い過ぎなのか、ギリギリになって大どんでん返しを頻発する上司。 部下はそのうち「どう

こちらは「慢性的にコロコロと朝令暮改が続く」「気の使いすぎでギリギリになってどんでん返し」など、具体的なシチュエーションで“こういうときは困る…”と指摘する意見。

「朝令暮改リーダー」賛成派の声

一方で「朝令暮改、問題ない！」とする声も多数寄せられました。

前田 大輔さんの回答全文を見る

リーダーはその下にいるメンバーよりも入ってくる情報量が段違いに多い。だからこそ毎回の判断が求められるし変えざるを得ない環境が毎日発生する。寧

なんでリーダーは朝令暮改しがちなの？という疑問に答えるのがこちら。

そのキモは「メンバーよりも情報量が多いため、判断を変更する機会が多い」ということでした。

さらに、さまざまな観点から朝令暮改を肯定的にとらえる投稿が見られました。

小川俊さんの回答全文を見る

全然よいことかと！ メンバーの目を気にして躊躇される方がいるのかもしれませんが、それこそ本末転倒で、結果を出すことよりメンバーに忖度する方

高尾 有沙さんの回答全文を見る

朝令暮改だろうがなかろうが、妥当性（の説明）があることのほうが大事だと思う。加えて、それを遂行する人たちへのリスペクトが感じられること。

入江 慎吾 MENTA 代表さんの回答全文を見る

自分が朝令暮改な人、いや数時間で変わることもある人です。その時はそう思ってるんですけど、色々考えて変わるんです。許してください！

豊田俊さんの回答全文を見る

安心できる。 状況変化の激しい時代なので朝礼暮改という概念すら無くなりつつあるように感じます。朝礼暮改力は現代のリーダーにとって間違いなく

また、「朝令暮改してもいいんだ」と勇気づけられるようなたくさんのパンチラインが投稿されたのも、今回のテーマの特徴かも。

以下に、「朝令暮改したいときに勇気をくれるパンチライン」を続けて紹介します！！！

「朝令暮改ぐらいで信頼がなくなるならそもそも信頼されてない」

牧野 正幸さんの回答全文を見る

普段から説明責任果たしており、信頼されているリーダーなら朝令暮改でもなんら信頼は失われないでしょう。朝令暮改ぐらいで信頼がなくなるのはそもそ

「最高を目指すなら、当たり前」

岡 広樹｜GOFOOD/冷弁Techさんの回答全文を見る

最高を目指すなら、朝令暮改は当たり前。

「日に百転」

スズキワタルさんの回答全文を見る

そこに合理性があれば、大歓迎。 この変化の激しい時代に、言っていることが変わらない方がむしろ不安。。笑 「日に百転」という言葉が好きです

「気分でやってる人は、リーダーではなくマウント屋さん」

Taku Samさんの回答全文を見る

朝令暮改の理由を説明できるリーダーなら必要とされると思います。 朝令暮改を気分でやってる人はリーダーじゃなくてマウント屋さんかなぁって印象

「朝令暮改できないリーダーは、覚悟がない」

中村　仁さんの回答全文を見る

朝令暮改できないリーダーは覚悟がない 世の中の変化スピードが早い中で柔軟に思考や意見を変えるのはポジティブなこと ただリーダーも一度意思

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新R25ワイドショーは、注目のビジネスパーソンの知見が集まる”スマホ版ビジネスワイドショー”です。

「一度決めたことをひっくり返したら、どう思われるだろうか…」と考えて、動けない“リーダー”も多いのでは。

今回生まれたパンチラインを胸に、適切な「朝令暮改」が行えるように頑張りましょう！

〈文＝天野俊吉（@amanop）〉