企業インタビュー
優秀な人材を低コストでマッチング! 戦略コンサルのプロが編み出した、ミスマッチを防ぐ“3つの仕組み”
フリーのコンサルタントと企業のマッチングを、一気通貫で支援!
新R25編集部
自社の戦略に磨きをかけたいときに思いつくのが、「コンサルタントに頼る」という手段。
とはいえ…その道のスペシャリストを配置したくても、社内に適切な人材もいないし、採用する手間もコンサルタント会社に依頼する予算もない、なんてことも。
「Strategy Consultant Bank」ならそんな課題を払拭し、優秀なフリーランスのコンサルタントと企業を“低コストでベストマッチング”してくれるそう。
運営元の株式会社Groovement代表取締役 浴野真志さんに、詳しい話を聞きました。
〈聞き手=鳥山可南子(企業トピ編集部)〉
市場拡大で増えた“領域違い”のミスマッチ
浴野さん
「Strategy Consultant Bank」は、独自の厳しい審査を通過したフリーランスの戦略コンサルタントと、コンサルタントを活用したい企業をつなげるマッチングサービスです。
現在、登録コンサルタントは1,000人以上。取り扱った案件は400件を越えました。
鳥山
コンサルティング会社ではなく、フリーのコンサルタントを“マッチング”する会社なのですね。
企業から見て、一般的なコンサル会社との違いはどこにあるのでしょうか?
浴野さん
一番は費用面でしょうか。近年、コンサル会社は大企業化が進み、企業側が支払うフィーが高騰しているんです。
一方で、コロナ禍以降の経済停滞により、企業の予算規模は縮小傾向にあります。
そのような背景があり、フィーの高いコンサル会社ではなく、融通が効くフリーランスのコンサルタントに依頼したいという企業が増えているんです。
それに伴い、仲介するマッチングサービス市場も拡大しています。
浴野さん
そして…業界としては唯一とも言える「戦略業務を中心とした上流領域の案件」に特化しているのも「Strategy Consultant Bank」の大きな特徴です。
鳥山
なぜ「上流領域」に特化したのですか?
浴野さん
実は私自身、戦略コンサル会社に6〜7年ほど在籍したあと、独立してフリーランスになったんです。
そのとき、手始めにフリーランス向けのマッチングサービスに登録し、話を聞きに行ったんですが…
でも、ここで大きな課題に気づいたんです。
鳥山
課題とは…?
浴野さん
当時はシステム精査や刷新など、IT分野の案件をメインに取り扱っているマッチングサービスしかなく、面談した担当者の方ともなかなか話がかみ合わなくて…
結果、紹介を受けて担当した案件がマッチしていない、と感じたんです。
Strategy Consultant Bankは、ピラミッド上部の「全社・事業戦略系」「業務系・PMO支援」など、上流部分に強みをもっています
鳥山
「ITコンサル」と「戦略コンサル」は領域が違う、“似て非なるもの”と…?
浴野さん
そうなんです。フリーのコンサルタントへのニーズが高まる一方で、私と同じように、企業とコンサルタントのミスマッチ案件も増えていて…
間に入って橋渡しをするマッチング担当者も、その領域について専門知識のある人物のほうがいいと感じました。
誰も手をつけていない領域なら、自分で立ち上げよう。そう思ったことが、このサービスをつくるきっかけとなりました。
企業とコンサルタントのミスマッチを防ぐ“3つの仕組み”
鳥山
領域特化型だから、専門性の高いコンサルタントに出会えるのですね。
ただ…それだけで、ミスマッチを防げるのですか?
浴野さん
それだけではありません。
さらにマッチング精度を高めるために、私たちは3つの仕組みを作っています。
STEP1.登録コンサルタントの厳選
浴野さん
登録しているコンサルタントは、外資系のコンサル会社出身者をはじめ、経歴や実績のある方のみに厳選しています。
同じくコンサル会社出身の弊社メンバーが面談をおこなうため、クオリティの高いプロフェッショナルな人材をしっかり見極めているんです。
また登録面談時に、ハード(資料作成・分析能力など)、ソフト(コミュニケーション力など)の能力に加え、過去のプロジェクト実績や役割についても聞き取り、マッチングに役立てています。
鳥山
面談にくる方が経歴を盛っていた、なんてことは…?
浴野さん
私も面談に参加しますが、同業者は経歴や実績が本当かどうか、すぐわかるものなんですよ。
2週間に1回くらい、「あ、経歴おかしいな…」という方に出会います。もちろん、そういう方は登録に至りませんのでご安心ください。
STEP2.一気通貫型のアサイン調整
浴野さん
無事に登録が済んだあとは、「企業が望む要件」と「登録コンサルタントの適性」の両面を同一の弊社コンサルタントが把握したうえで、アサイン調整をおこないます。
両者の要望を理解したうえで、案件に合うスキルを持った登録コンサルタントをマッチングするので、ミスマッチを限りなく抑えることができるんです。
STEP3.迅速で柔軟なアフターフォロー
浴野さん
さらに…マッチングが完了し、案件が始動したあとも当社がアフターフォローに入ります。
案件によって必要なコンサルタントの人数や稼働時間も変わりますので、要員調整・稼働状況の管理・トラブル時の対応などをおこなっています。
成長率100%越え。精鋭の若手集団が、コンサル業界を変える!
鳥山
コンサルタントとして登録するだけでも、大きなハードルを設けているのですね。
マッチングしたあとも間に入って調整をしてくれるとなると、運営側の負担がかなり大きそうですが…
浴野さん
当社は社員1人あたりの売上が高い会社。手前味噌ですが、全メンバーが本当に優秀で…
売上高成長率は創業から100%を越え、200%に迫るペースで成長を続けているんです。
社員数は2年半でやっと2桁になりましたが、これからもっと採用を加速させていくつもりです。
浴野さん
コンサルティング業界はいま急拡大しており、コンサル会社やマッチングサービスも増えています。
その反面、コンサルタントの人数も増えているため、質にばらつきがあるのが現状で…企業の担当者がいいコンサルタントに出会える確率は下がっているんです。
にもかかわらず、業界を見渡しても、企業が支払う依頼の平均額は下がるどころか上がりつづけている。
私たち株式会社Groovementはそういった状況を打破すべく、コンサルタントのマッチングサービス市場の発展を目指しています。
そんなビジョンに共感し、さまざまなコンサル会社出身の優秀な若手が集結してくれているんですよ。
鳥山
同じ目標を持って邁進している、エネルギッシュなメンバーが集まった会社なのですね。
「Strategy Consultant Bank」のほかに展開しているサービスはありますか?
浴野さん
1つは、「Groovement Consulting」というサービスです。
これはGroovementのメンバーである自社コンサルタントをプロジェクトマネージャーに据え、登録したフリーランスのコンサルタントとチームを組んでコンサルティングを提供するというもの。
大規模なプロジェクトで体制を構築したい企業や、予算が限られたなかでも確実に品質を担保したい企業の方に向けたサービスです。
大手コンサル会社にプロジェクト丸ごと依頼すると、膨大な費用がかかってしまいますが…
「Groovement Consulting」なら、外注費を抑えながら、大手に勝るとも劣らないアウトプットを提供することができるんです。
浴野さん
もうひとつはIT・SAP領域に特化した「IT Consultant Bank」。
各領域に精通している優秀なITコンサルタントが揃っており、ニーズや予算に合わせた適切な人材をご紹介します。
こちらも「Strategy Consultant Bank」と同様の“3つの仕組み”でコンサルタントを厳選しています。
浴野さん
サービス提供先は、コンサルタントを必要としている企業の方々ですが…優秀な人材を集めるには、まず私たちがコンサルタントに選ばれる存在でなくてはなりません。
私たちは、プロフェッショナルなコンサルタントにもっとも信頼されるNo.1プラットフォーマーになりたいとも思っています。
Groovementのサービスは、業界全体の状況を変える可能性を秘めているんですよ。
費用を抑えながら、質の高いコンサルタントとのマッチングを実現。これが定番化すれば、コンサルティング業界に新しい風が吹きそうです。
組織の戦略を見直したい、新たなプロジェクトに優秀なコンサルタントが欲しい、と考えている経営者やマネージャーのみなさん。そして独立や起業・転職・副業を検討しているプロフェッショナルなコンサルタントのみなさん。
「Strategy ConsultantBank」で、新たなビジネスパートナーを探してみませんか?
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