在籍していた会社が倒産したからですね。

当時はまだ28歳。しかも、結婚して半年後のことでした。

そりゃもう、路頭に迷いましたよ。

でも妻は「はたらいて！」とかは一切言わなかったので、妻が家に帰ってくるまで家事もせず、ただじーっと待っている日々をしばらく過ごしていました。

はたらいていない期間、「自分はどういう人生を歩みたいのか？」をひたすら考えて…

ビルの中ではたらく人たちを下から眺めながら、決意したんです。「めちゃくちゃはたらいて、できるビジネスパーソンになろう」って。

「将来的には経営者になりたい」と思ったのも、そのころですね。

じゃあどんな事業を立ち上げようか？と考えたときに、思いついたのが「人材サービス」。

前職でお世話になっていたことに加えて、先行投資の費用が少なそうだと思ったんです。

とはいえ、業界での経験がないままでは心許ないので…あくまで将来のための“修行”として、この会社に入りました。

創業者の篠原（欣子）の存在が大きかったですね。

あるとき篠原さんに、「人材ビジネスはお金儲けのためにやっちゃ絶対ダメ」って言われたんですよ。

「私たちはお客さまによりよい人生を送ってもらうために仕事をしているのに、儲けるためにはたらいたらダメじゃない！」って。

それを聞いてハッとしましたね。

起業したいと言っていた当時の私自身にも、“お金持ちになりたい”という欲があったのは否めないので（笑）。

でも、人の人生を左右するサービスが、そんな気持ちでうまくいくわけがない。

篠原さんの理念にとても納得して、考えを改めました。

とはいえ、役員になりたい、社長になりたいという野心が消えたわけではなくて。

今か今かと機会をうかがっていたら…ついに会社が上場することになった。

そのタイミングで「取締役になれるかな？」と思ってたんですよ。まわりからも「和田さん、次は役員だよね」って言われたりして。

…蓋を開けたら、執行役員だったんですよ。

「執行役員ってなんだ？」と聞いたら「従業員の一番上だ」と言われ、もう意味が分かりませんと。

そして時は過ぎて、2016年。ついに「社長になれ」というお話をいただく機会が訪れました。

長年望んだ機会です。もちろんうれしかったし、そもそも副社長としてほとんどのマネジメントをやっていたので、うまくできる自信もありました。

それなのに、いざ社長になってから…

我々がグループビジョンとして掲げている「はたらいて、笑おう。」は、「笑いながらはたらこう」という意味ではありません。

仕事は当然努力が必要だし、ときには歯を食いしばらなきゃいけないこともある。

でも、それらを乗り越えられたときには、誰もが笑顔になれますよね。

そんな“仕事を通じたWell-being”を実現させて、もっとたくさんの方により良い人生を送っていただきたい。

だからこそ、中期経営計画で“はたらくWell-being”という言葉を掲げたんです。