上場を成し遂げた人がゼロから起業した会社ですね。

大きなビジョンの実現に向けて純粋に取り組むことができます。

目の前の仕事のやり方に囚われず、視座を高く持って仕事ができるはずです。

そもそもですが、転職に迷った時点でやめたほうがいいと思います。

「自分はどうなりたいか？」という原点に立ち返ることが大切だと思います。

ボクの場合、もはや社名で選ぶことはなくて「誰と働くか」が最重要になってきます。

概念的な存在である「会社」よりも、「この人と人生を共有したい」と感じられる誰かと一緒に働きたいですね。

そして、ボクは欲張りなので複数の会社や組織、コミュニティに自分の時間を分散して使いたいと思っていますし、すでにそうしてます！

親しい友人に「なんで転職したの？」と聞かれて、最初に口から出てくる転職理由が何かをシミュレーションしてみてください。

それが「超ポジティブな理由」であることが確定していれば、すぐに転職ですね。

「嫌いな上司がいるから」「給料が安いから」といったネガティブな情報しか思いつかなかったら、転職はうまくいかないかもしれません。

自分の市場価値を高める時間を増やしてから転職したほうがいいと思います。

電通。

不景気になると一般人の財布の紐はきつくなるので、政府の予算が貰えるポジションは相対的に有利になります。

5歳年上の先輩の仕事ぶりと給料を聞いてみて、5年後にそういう人たちになりたいか？という観点で決めるといいんでないかと。

好きなサービスに関わりたいので、楽天の「ROOM」担当か、「Creema」か「minne」のイチオシ作品ピックアップ担当、書店の新規サービス事業部のどれか。

年収やキャリアップとか小手先のことにはあまり興味がなくて、自分が好きなサービスを良くしたり、もっと広めたりすることにに人生を使いたいです。

転職して合わなかったときは、普通に試験を受けて元の会社か業界に、また転職すればいいだけなので、迷ったら転職しましょう。

転職しなかったら、この先「あのとき転職していれば…」とことあるごとに考えると思います。

「やったことの後悔は日に日に小さくなるけど、やらなかったことの後悔は日に日に大きくなる」

作家の林真理子先生の言葉で、私の座右の銘です。

リクルートは、一度国内事業が分社化したところからまた一社になるので、ここからメディアや広告ビジネス以外のSaaSを伸ばしていくのが面白そう。

ヤフーも、LINEと統合したら、考えられる新規事業がたくさんあって面白そう。

損得感情より、好き嫌いやどちらの人生が面白いか？という観点も若い時は大切じゃないかと思います。

あと、一緒に働く人で成長曲線は変わるので、人は重視して損がないと思います。

マッキンゼーかボストン・コンサルティング・グループ。

戦略コンサルは、ビジネスの組み立て方、問題解決能力が業界を横断して一番鍛えられます。

次の転職先も困らないし、プロジェクトを通して、さまざまな企業の戦略立案に携われるのは、キャリアパスとしても好奇心を満たす意味でも非常に魅力的です。

「年収を上げること」と「よりチャレンジができること」が両立できる環境を新しく見つけられるのであれば転職すればいいし、そうでなければそれができるまで、いまの場所で努力したほうがいいと思います。

もしくは、「新しい年収＋副業の金額＞いまの年収」という軸でもOKです。

ビジネスパーソンたるもの、「稼げる金額＝自分の価値」というシビアな現実から目を逸らしてはいけません。

今だったら、インターステラテクノロジズか博報堂に入ります。

インターステラテクノロジズは、10年後に伸びてる産業で、かつハード技術の根幹を学べそうだから。

博報堂は、世界的に見ても日本の広告ビジネスは特殊であり、電博でしか経験できないことがあるからです。ただ、今入るのは難しいかもしれません。

緊張と緩和のバランスで見る。

緊張感がありすぎても人は疲れるし、緩和しすぎても進化はないと思っています。

人によって最適なバランスは違いますが、もし今の環境で自分にとって適度な緊張と緩和のバランスが整えられる余地があるなら残ってもいいと思います。

そうじゃないなら別の道を選びましょう。

すぐに転職はせずに、副業で複数の企業で仕事してみることを勧めます。

そこで自分と相性がいい会社を探してみます。

もしも複数の副業でうまくいったら、フリーランスになります。

会社が嫌なのか、上司や今いる部署の人間関係が嫌なのか？ を考えてみてください。

もしかしたらあなたが会社と呼んでいるものは“すぐそばの上司”かもしれません。

一度会社を観察してから決断してみてください。