僕は早稲田大学のスポーツ科学部に在学していて、2018年にアメリカに留学したんですけど…英語が全然喋れなくて、まったく友達ができなかったんです。

そのときに、日本にいたときからやっていたダンスを披露したら「お前面白いな！」ってなって。ダンスや音楽などのエンタメには言葉を超える力があると実感しました。それでエンタメの世界に興味を持ったんですね。

はい。で、アメリカにも少し慣れてきたころに「日本語の本読みたい」ってなって、日本を出る前に友達にもらった『革命のファンファーレ』（西野さんの著書）を読んだんです。

もらったときは全然興味がなかったんですけど…

でも、その本を読んで衝撃を受けたんです。

覚悟を持って現状を変えようとしているのに、文章の言葉がやさしいところが響きましたね。

「挑戦を続けてきたからこそ言える言葉なんだろうな」「こんな人がつくるエンタメってどんなものなんだろう」って…

日本に帰って西野さんの会社（株式会社NISHINO）がインターンを募集してるって知って、すぐに応募しました。

2019年7月にインターンの最終面接があって、面接後に飲み会があったんです。

そこで西野さんが、「今の時代は情報がかんたんに手に入るから、“正解する方法”は誰でもわかる。失敗することに価値があるんだ」「でも失敗って怖いから、大人が若者に“失敗するようなムチャぶり”をしてあげたほうがいいんだよね！」っていう話をしてて。

そこでなぜか「僕にもムチャぶりしてくれますか？」ってきいたんです。

そしたら、「パリで個展をやるんだけど、その責任者やる？」って言われて。

即「やります」って答えました。

西野さんは「今まで築いてきた僕の信用とか、数えきれない人の想いを込めてやる展示だから、失敗したら全員の顔に泥を塗ることになるけど、それでもやるか？」と。

「それでもやります。覚悟を持って来てるんで」って答えたら、「いいね！（笑）」みたいになって…

インターン合格が決まる前に、“エッフェル塔”が決まってました。

もう、全部わからないって感じでした。僕PCも使えなくて、「Google Chrome」っていう言葉も知らないポンコツだったんですよ。

なのに任せられた仕事は、「現地に絵本を送る」「レセプションに呼ぶゲストを決める」「空間デザインの打ち合わせ」「ボランティアスタッフの配置を決める」「スタッフのスケジュールを決める」「パンフレットのデザイン」など…とにかく個展に関わること全部でした。

…西野さんが僕のことを「あやかり力がある」って言ってくれてるのは、多分このときの話が大きいと思うんです。

最初は、わかるフリをして全部自分でやろうとしたんですよ。“仕事できる感”出してれば何とかなるかな？って。

でもデザインの話とかまったく進まなくなっちゃって。そりゃわかってないから進まないよねっていう話なんですけど。

そのときに「自分のメンツよりも、個展が失敗するのが何よりイヤだな」って思ったんです。

「この人を助けたい」って思ってもらえる振る舞いをしなきゃ大変なことになるな…と思って、“できるフリ”をやめました。

現地のコーディネーターの方、吉本の方、デザイナーの方にものすごい数の質問を送り付けて「僕やっぱりわかってないです、全部教えてください」ってお願いしました。

タイミングによってはウザがられてることも多分ありました。でも、それは飲み込んでましたね。

自分が怖くて質問できなかったせいで失敗したら、それこそ西野さんの顔に泥を塗ることになるじゃないですか。

“アドバイスしてくれた人が気持ちいいと感じる言動”も心がけました。

たとえば、いただいたアドバイスには全部乗っかるんです。

ないです。聞き返さない、否定もしない。

アドバイスしてくれる方のほうが、絶対に自分より経験もあるしアイデアもあるわけじゃないですか。しかも意図をもって言ってくれてる。

だから、まず動いてみたほうがいいなって思います。

教えてもらってうまくいったときは、本人にも感謝を伝えたうえで、みんなに「○○さんのおかげでできました」「アドバイスのおかげです」と話すようにしました。

そうです。僕、定期的に「note」を書いてるんですけど、テーマは「教えてもらってできるようになったことへの感謝」。

“自分がすごい”っていう内容は書いたことがないです。

たとえば西野さんにアドバイスをもらったら、noteで「西野さんに教わったことをやってみたら、こんな学びがありました」ってシェアする。

すると、まず西野さんに「さすが！」ってポイントが入るんですよ。そしたら西野さんも気持ちよく感じるから「次も瀬戸ちゃんに仕事を頼もう」となって、僕はまた成長するチャンスをもらえる。

僕、ポイントみたいに考えてるんです。

アドバイスをもとに行動してみることで、教えてくれた西野さんに100点入る。実際に動いた自分にもその横で30点ぐらい入ってるっていうイメージ。

いや、自分の力だけだと5点ぐらいしか取れないのに、あやかってるおかげでプラス25点も取れてる感覚です。

西野さんやまわりの方の信用を借りて、自分の能力以上のことをやらせてもらってるので、「あやかってるって忘れない」ことを意識するようにしてます。

でも、僕が“超いい人”っていうわけでもないですよ。

最後に自分も得をするってわかってやってるんです。そういう関係がお互いにとって一番前向きなんだろうなって思います。

多分、「話の例に出しやすい」ことですね。

“生徒代表”みたいな感じなんですよ。

「瀬戸ちゃんにこんなアドバイスをしたら、こういう失敗をしたんだよね～」って話題にしてもらいやすい。

いやちょっと違って、僕が「できるだけ行動する」ようにしてるから、何かしらが起きるってことです。行動して成功したり失敗したりするから、西野さんが取り上げる題材になりやすいんだと思います。

そう考えると失敗って怖くなくて、逆に失敗したほうが得みたいなところあるんですよね。

やっぱり「明るい」「前向き」っていうのは必要ですよね。

失敗して落ち込んでる人を話に出しにくいですし…

「失敗したけどもう次行ってます」「失敗して今こうしてるよ」っていう話までセットでしやすいことが大事なんじゃないですか。

僕、インターンを始めたころに、西野さんから「うまくプレゼンして、会社からお金を引っ張れるようになるといいよ」って言われてたことがずっと頭に残ってたんです。

エッフェル塔の個展が成功したあと、「瀬戸ちゃんすごい」って言ってくれる人が増えたんです。

それで、全国を飲み会してまわって、自分のファンをつくりたいって思ったんですね。

ただ、お金があまりなかったので、社長であるヤンさんっていう人に「今僕がファンをつくれば、いずれ集客面で会社にメリットがあるはずです。交通費出してください」って交渉したんです。

ヤンさんは「わかった、交通費と宿泊費全額出すよ」って快諾してくれました。

その話を西野さんにしたらすごく面白がって、「それ、オンラインサロンのFacebookページで記事にして書いてよ！」って言われたんです。

このとき、僕が書けることは3つあるじゃないですか。

（1）以前、西野さんにアドバイスをもらった

（2）僕がヤンさんに交渉して、お金を引き出した

（3）ヤンさんがOKしてくれた

そうなんですよ（笑）。僕は（2）はほとんど書かないです。まず（1）を書いて、（3）を書く。

西野さんや会社にポイントが入るんですけど、「そんな交渉をした瀬戸ちゃんもすごいね」っていうコメントもあって、結局僕にもポイントが入ってきました。

これがあやかるってことかなと思います。

うーん、僕は“その路線”じゃないなって思ってます。

何もない若者が「○○をやりました！」ってネットで言っても、みんな正直興味ないと思うんですよね。それだけでは、結局自分を見てもらえない気がします。

結局自分のなかに芯がないと無意味だと思っていて。

僕が最終的に魅力的な人になることが、アドバイスをくださった方や西野さんへの恩返しになると思うので…そういった意味で毎日が勝負ですし、いずれは自分単体でも大きなことが成し遂げられるような人になりたいと思ってます。