共働き世帯の増加。
高齢化。
法人の衛生意識の高まり。

清掃市場は、確実に伸びています。

多くの企業はここで考えます。
「どう効率化するか？」
「どうAIで自動化するか？」
「どう人件費を下げるか？」

合理的です。間違っていません。

でも、私たちは違う問いを立てました。

「効率は、本当に正義なのか？」

掃除は“作業”ではない。“判断”だ。

同じキッチンでも、住む人が違えば汚れ方は違う。
同じエアコンでも、設置環境や経年劣化で正解は変わる。

洗剤を誤れば素材を傷める。
判断を誤れば事故やクレームにつながる。

掃除は単純作業ではありません。

その場で考え、判断する仕事です。

だから私たちは、
AIで近道するよりも、人を育てる道を選びました。

創業以来、ずっと教育に賭けてきた

これは最近の方針ではありません。

創業以来、私たちは教育に最も時間とコストを投資してきました。

正直に言えば、うまくいかないことも多かった。

マニュアルが浸透しない。
基準が守られない。
育てた人が辞めることもある。

お客様から厳しい言葉をいただいたこともあります。

それでも逃げませんでした。

失敗したら、仕組みを見直す。
怒られたら、基準を引き上げる。

遠回りに見える道を、何度も何度も選び続けました。

なぜなら私たちは信じているからです。

価格は真似できる。
広告も真似できる。
でも、人の質は一朝一夕ではつくれない。

今、ようやく胸を張れる

その積み重ねが、今ようやく形になりました。

全国420店舗体制となり、全国どの地域でも、
誰が現場に立っても、
一定以上の品質を提供できる。

属人性に頼らない基準。
育成を前提に設計された仕組み。

第三者機関による調査で6年連続で業界No.1といわれるようになり、口コミ評価もありがたいことに沢山いただけるように。
私たちは、胸を張って誇れるブランドになりました。

でも、満足はしていません。

3年後、おそうじ革命はこうなっています。

3年後。

清掃は「誰でもできる仕事」ではなく、
誇れる専門職として認識されています。

「独立するなら清掃」という選択肢が当たり前になり、
教育を受けた人材かどうかで選ばれる時代が来ています。

私たちの教育モデルは、
業界標準のひとつになっています。

価格競争ではなく、
信頼競争の世界へ。

清掃はコストではなく、
価値を守るインフラへ。

その中心に、おそうじ革命ブランドがいる。

これは夢ではありません。

創業以来、教育に賭けてきた延長線上にある未来です。

だからこそ、仲間が必要です

私たちだけでは完成しません。

教育は、人がいてこそ成立する。
文化は、仲間がいてこそ広がる。

独立を考えている人。
誇れる仕事を持ちたい人。
本気で挑戦したい人。

私たちは、ただ店舗を増やしたいわけではありません。

この思想に共鳴し、
学び続け、
ブランドの一員として誇りを持てる人と進みたい。

宣言します

効率が支配する時代に、
あえて人に投資する。

教育をコストではなく資産と考える。

そして清掃を、
“専門職”へと引き上げる。

おそうじ革命は、これからが本番です。

興味を持って頂けたかた、是非一度お話しましょう。
https://www.osoujikakumei.jp/franchise/