俺がZOZOにいたときにいっしょに仕事してた、西巻（拓自）さんって人が面白いよ。

なんせ高卒、アルバイトからの叩き上げでZOZOの本部長になった男だからさあ。前澤さんにも遠慮せずモノ言うし、それなのにかわいがられてるし。

そうです。「ZOZOTOWN」の1年目に入ってます。

当時、幼なじみが先に入ってたんですけど、会うたびに「すごい成長してる会社がある、面白い」って言うんです。

「マエザワっていう社長が、この先すごいたくさん社員採るって言ってる」「『みんな、あっというまに大勢の社員の上に立つことになるから、自覚を持て』って言われたわ」みたいな話してて。

伸び盛りで、マジで面白そうだなって思いましたね。

…ってなると早く入ったほうがいいなって思ったんですよ。1年遅れたら先輩増えるしイヤだなって。

「物流」ですね。当時の自分は、社会人としての常識もなければ、エクセルもワードも使えない、本当の「バカ」。ただノリがいいヤツ。

物流は、前澤さんたちが仕事の仕組みをつくってくれてたので、とにかくオペレーションの仕事だった。4年半そこにいて、成長させてもらえたのはラッキーだったな。

僕はZOZOのラッキーボーイなんですよ。

最初から優秀な人がいるところに放り込まれてたら、何もできないまま終わってたと思います。

それまでは千葉の地元の人とかがたくさん働いてたんですけど、その時期以降、頭のいい人、優秀な人が会社を上場させるためにどんどん入ってきてたんですよ。

今の社長の澤田（宏太郎）さんも、コンサルとして入ってきて。

なかったんですよ。そこがZOZOというか、前澤さんのすごいところだなと思うんです。

…前澤さんって「世の中に知られていない、本当にすごいところ」があるんですよ。

「人を選ばない」ことです。

どんだけ頭のいい「ザ・キャリアマン」でも、何もない「ただの服好き」みたいなヤツでも、絶対に対等に扱うんですよね。

「それなりの大学に行って、頭もよくて」みたいな人たちって、どこからでも引く手あまただと思うんです。でも逆に、世の中にはそうじゃない人がいっぱいいるわけですよね。

前澤さんは、全員同じ扱いをする。そのためにビジネスの仕組みをつくって、雇用でいろんな人を救ってきた。

僕はそこが本当にすごいところだなと思うんです。

そして「人を選ばない」のは、ZOZOのすごいところでもあるんですよ。

プラットフォームをつくっているから、ZOZOTOWNを創業した当初から、言い方はおかしいですけど寝ててもお金が入ってくる状態ができている。

それで、僕たちみたいな“お前ホントいい性格してんな”っていうだけが取り柄というヤツらも採用してくれて。

いろんな人が会社にいて、全員が楽しく働ける。そういう文化をつくってくれた。会社というより、小さな社会。

その文化があるから、澤田さんとか、コンサル出身の頭いい人たちが僕のような人間をバカ扱いすることもない。当時は相当生意気なことも言ったし、言い争いになったこともあるけど（笑）。

先代の人たちがそういう文化をつくってくれて、長く働けていることは、本当にラッキーボーイだと思いますよ。

僕、そのあと経営企画室っていう部署に行くんですけど…

そこで、「採用」して人を選ぶことをやめようっていう話が出たことがあったんですよ。

抽選です。

「抽選採用」。

本当に「人を選ばない」っていう思想を現実のものにするなら、「学歴とかで人を選んで採用するってどうなんだろう」と。

「究極は“選ばない採用”をしたいんだよね」って。

「先着採用」っていう話が出たこともあったな（笑）。

ただやっぱり現場のスタッフのこととか、実現に向けての壁はあって、結局見送ったんですけど…

いろんな人が会社にいて、全員が楽しく働ける場所を作りたいという想いはずっと変わりませんね。

別に評価されてるのかはわからないですけど…

今、このZoomにいっしょに入ってる広報の山口っていう男は僕の後輩なんです。僕、いちおう山口より先に出世してますし、先に結婚もしてるんですよ。

新しいiPhoneも先に買いますし…

これ何の話かっていうと、自分が何かをもらったり、買ったり、幸せになったりするじゃないですか。

そういうことがあったときに僕が考えることはひとつで、「この幸せを後輩や会社のみんなにも味わってほしい」ってことなんですよ。

「この会社に入ってよかったわ」って思う人を増やしていきたい。その気持ちが自分にとってのガソリンなんです。

僕はそこがずっと変わらないですね。

それで、人自本部（※ZOZOでは人事をこう表記します）の本部長だったときに、「会社の仲間に幸せになってほしい」みたいな気持ちを全部“制度”にしたんですよ。

そうですね。会社も大きくなってきて、今まで通りでずっと続くとは思わないですけど…

ただ、僕みたいな人は会社にほかにいないんで。これ、別に自分がすごいって言ってるんじゃないですよ。でも、かわりがきかないんです。

ただのベテランじゃなくて、「らしさを体現する存在になる」っていうことですよね。

僕が好きなジェフ千葉の佐藤勇人っていう元選手は、ジェフのユースで育って一度は他のクラブに移籍したんですけど、ジェフがJ2に落ちたときに「J1に復帰させるために」って戻ってきたんですよ。それで“ミスタージェフ”と呼ばれるようになったんです。

やっぱり、愛を持ってひとつのチームや会社に人生かける生き方も、選択肢としてアリなんじゃないかって思うんですよ。

え？そんなこと言われても、変わらないよ！

だって、そういう仲間を想う“ハートの部分”がなきゃ、仕事してる意味ないって思っちゃうから。

まあ、そういう暑苦しいの嫌いな人もいると思うんですけどね。でも変わらない。

マジメに答えると、「会社の象徴はひとつじゃなくていい」って思ってるんです。そのワンオブゼムとして、自分みたいなヤツがいることって意味があると思う。

最近は若くから転職する人も多いけど、1社に長くいるのも面白いし、いろんなメリットがあるよってことは言いたいですね。