よろしくお願いします！

そうなんですよ（笑）。私もよくまわりから「どんな仕事をしているの？」と聞かれます。

きっかけは、「WORK MILL（ワークミル）」プロジェクトの発足ですね。

このプロジェクトは、オカムラがオフィス家具メーカーとしてハードの空間づくりをするだけでなく、はたらき方そのものに向き合い変えていける企業として発信し、さまざまなステークホルダーとともにこれからの「はたらく」を考えていきたいとの想いから、2015年からスタートしています。

これからの「はたらく」を描くために、おもに3つの取り組みがあるんですね。

1つ目はWebマガジンでの情報発信、2つ目はビジネス誌の発刊、そして3つ目が共創空間の運営です。まず東京に共創空間ができ、今は名古屋、大阪、福岡の4拠点に展開しています。

私は東京の共創空間「Open Innovation Biotope“ Sea”」で、「はたらき方」や「はたらく」をテーマにしたイベントの企画・運営をしたり、イベントから派生したプロジェクトづくりを行ったりしているんです！

今まさに進めているものでいうと、大阪万博のプロジェクトがあります。

大阪の共創空間で、万博の機運醸成のイベントを博覧会協会と共催している関係から、「万博に出展してみない？」とお声がけいただいたんです。

そうなんです！ お声がけをいただいてから社内で相談を進め、出展することが決まりました。

ほかにも、街づくりに関するプロジェクトがあったり、コミュニティづくりをテーマにしたプロジェクトがあったりしますね。

過去にはイベントに参加してくださった方から「オカムラと一緒にワクワクする空間をつくりたい！」と案件をいただいたこともあります。

共創空間での活動が本業にもつながると、とてもうれしいですね。

2017年6月からです。私のキャリアでいうと、オカムラの関西支社に新卒で入社して、これまで経理、営業アシスタント、秘書業務を経験してきました。

大阪に共創空間が立ち上がるタイミングで支社長から、「岡本さん、コミュニティマネージャーやってみない？」と言われたのが最初でしたね。

もともと社員のコミュニケーションを目的にした社内イベントの企画をしたり、人が集まってワイワイしている場が好きだったりしたので、わからないながらも引き受けることを決めました。

そうですね。はたらくことに対してより素直になれたと思いますね。

それまで、「はたらきがい」とか「Well-being」って、すごく高尚で、自分には関係ないものだと思っていたんですよ。

ごく普通のサラリーマンである私が、誰かのはたらきがいに寄与できるわけがないって。

だからコミュニティマネージャーになった当初は、すごく気負っていて、とにかく失敗も多かった。どんな人にも心地良く過ごしてほしいと思うあまり「いいですね」「素敵ですね」しか言えない、つまんない人間だった時期もあります（笑）。

今思えば、「せっかくコミュニティマネージャーになったのだから、何者かにならなきゃいけない」って肩肘張っていたんでしょうね。

でも、そんなとき、共創の大先輩から「大上段に話さなくていい」「等身大でいけ！」と言われたんです。

「借りてきたような言葉で何かを語る必要はない」「素直な気持ちを言葉にしてみて」って先輩たちが何度も励ましてくれました。

そうした言葉をかけてもらえたことで、コミュニティマネージャーとしての私の役割は、「問いを出し続けること」だと気がついたんです。

「私はこう思うけど、みんなはどう？」って語り合うきっかけをつくることがコミュニティの価値になるとわかりました。

今は、はたらくことと生きることが近くなっていて、ありのままの自分ではたらけている実感がある。まさに“はたらくWell-being”なんですよ！

そうなんです！

私、よく「かりそめのWE」だと思うことがあるんですよね。

はい。会社にいると往々にして「私たちは」と大きな主語で語られることがありますよね。

でも、思うんです。

「いやいや、自分のことを大切にできていないのに何が私たちだ！」って（笑）。

「私たち」という言葉のなかには、私がいて、あなたがいて、一人ひとりがいる。

本来は一人ひとりが、もっと自分自身に目を向けていいはずなんですよ。

最近の共創イベントでよく話す言葉に、「自己中心的利他」というのがあります。

利他的に誰かのためを考えるなら、まずは自己中心的に自分のことを考えて、大切にしたほうがいい。

そこからのステップじゃないと、だんだん見返りがほしくなるし、自己犠牲的になっていく。心からの利他はそんな簡単じゃないんですよね。

自分がやりたいと思ってやっていることが、結果的に人の役に立っている。

これが一番健全なかたちだし、ちゃんと続く。それでいいんだよって私は思います。

うんうん、そういう空気があるのもめちゃくちゃわかります。

だけど空気に飲まれず、自分は自分で、はたらくことや仕事を楽しむこともできると思うんですよ！

だから私は、「相手に振り回されてない？」って省みるようにしていて。

たとえば、相手から嫌な感じで頼まれたから自分も冷たい反応をしてしまうとか、逆にいい感じに頼まれたらいい返事をしてしまうとか。

それって、相手の態度に自分が引っ張られちゃっているってことじゃないですか。どんな状況であったとしても、自分からいい感じに持っていくことはできると思うんですよ。

チャットのやり取りひとつとっても、私は「！」や絵文字をめちゃくちゃ多用していて（笑）。

もちろん本心もあるけど、戦略的にもそうしていて「こういうことを言われたから、自分もこう返す」じゃなくて、自分から能動的にいい感じの入力コードを入れてしまえばいいやん！ って思っています。

やっちゃってください！！！（笑）。

ビジネスでは、多くの人が大量の情報処理をしながら、日々さまざまな人と会っていて、そんななかで印象に残るのは結局感情を動かせるかどうかだと私は思います。

相手の感情も自分の感情も、動かすきっかけを自らつくっていく。まずは感情を変えるための行動から！ を心がけていますね。

そうですね…はたらく。

「表現すること」に近いかな。ときどき、どうしてこんなにはたらかないといけないのか！と思うこともあるんですけど（笑）。

それでも私は、はたらくことがすごく好きなんですよね。

今こうして私たちが使っている椅子やテーブルも、もとは誰かが「こういうものがあればいいな」って想像した人が必ずいて、それをかたちにした人がいる。

それは実体のあるモノだけじゃなくて、コトもそうですよね。

結局、誰かの想像した創造物で世の中はできていて、誰かの仕事で日常が回っている。そう思うと、はたらくことはすごく愛しい営みだなって思うんです。

モノでもコトでも、はたらく人はみんな、誰かのことを思っている。

だから、仕事そのものがもっと喜びであってほしいし、喜びであれるように私は行動していきたい。

はたらくことを面白がっていい、楽しんでいいということを、私自身が表現し続けたいですね。