総合的なWebマーケティング事業を行っています。

Webサイトのコンサルティングから企画、設計、制作、広告運用、SEOなど、Webに関するお困りごとを一貫してサポートする会社で、2008年に起業し、今年で17期目を迎えました。

いやいや、それほどではありません（笑）。

もちろん会社を存続させたい気持ちや、経営者としての責任は感じていますが、それ以上に起業していない人生は考えられないくらい楽しくて。

いろんな考え方があると思いますが、私としては、みんなに起業を勧めたいぐらいなんです。

そうですよね。恐らく「起業」と聞くと、「新しいことをしないといけない」とか「社会を変えなきゃ」とか、そういうイメージがあるかと思います。

でも私はちょっと違っていて。

「起業したからには社会を変えるぞ！」とか「ベンチャー企業として事業拡大させる！」といった意気込みは、ゼロではありませんが起業当初も今もそれほど持っていないんです。

すでにあるマーケットのなかで取り組む“スモールビジネス”であっても起業していいよなと考えて、私もすでにあるWeb業界のなかで、自分のできることを会社のかたちで始めようと起業しました。

そうなんです。そしてもう1つ、そうした新規性がないといけないという思い込みだけでなく、起業するなら他社と差別化しなきゃいけないという思い込みもありませんか？

でもコンビニで考えたら、一番近いところに行きますよね。こだわりがあれば、「必ずあそこのコンビニがいい！」と思うかもしれませんが、基本的には最短距離のお店に行きます。

なので、無理に他社と差別化ポイントをつくらなくても、レスポンスが早かったりすぐに対応できたりと、クライアントが頼みやすい状況や心理的に近い距離にいれば、仕事を依頼していただけるんですよ。

私は理系の大学院に通っていたのですが、当時就職活動を全然していなくて。

新卒で定職に就こうという思いもなく、学生時代にアルバイトしていた人材派遣会社の社長にたまたま声をかけていただいたことから、新卒ではその会社に入社しました。

はい。そもそもなんで就活しなきゃいけないのか疑問に思ったんですよね。

教授たちからは「メーカーの開発職やエンジニアになるんだぞ」と言われていたのですが、だんだんと理系の研究にも興味を失ってしまっていたタイミングで、そんなふうに決められているのではなく、「もっと自由に働けばいいでしょ」と。むしろ、まわりが当たり前のように就活するのが不思議でした。

最初に働いていた会社での経験が大きいですね。

良くも悪くも、すごく“手づくり感”のある会社だったんですよ。50人規模の比較的小さな会社で、社内システムやワークフローもみんなの知恵でなんとかしていくスタイル。足りないものは自分たちでつくるし、日々業務を進めながら環境を整えていました。

それまで私は「会社というのは、どんな会社でもシステムや仕組みがきっちり整っているもの」と思い込んでいたので、「自分にはできない」「会社をつくるなんてとんでもない」と考えていました。

だけど、それが先入観だったと気がついて「もしかしたら自分にも会社をつくれるかもしれない」と感じたんです。

ちょうど2000年頃はGoogleが日本に上陸して、Web業界が新しいステージに入っていた時期もあり、「Web関連の事業で起業しよう」と考えるようになりました。その後、人材派遣会社を退職して、起業に向けた経験を積むためにWeb制作会社へ転職します。

いや、それが実はそうでもなくて…

やっぱり金銭的な面などで不安があって、3年ほど決心がつきませんでした。ただ、とある起業セミナーに参加したのがターニングポイントになりました。

そのセミナーの参加者はみなさん起業を目指していて、当時僕は20代後半だったのですが、40代や50代の方もいらっしゃいました。

そこで、すでに10年単位で起業準備をされている方もいて。

それを見て、「ひょっとしたら準備って終わらないんじゃないか」と思ったんですよね。

「準備ができてから」「不安がなくなってから」と起業を迷っていると、恐らく決断する瞬間は永遠にこないだろうと思ったんです。それなら何もないけどまずはやってみるしかない、と。

すぐに会社名を決めて、登記して、名刺をつくりました。友人や同僚、これまでお付き合いのあったお客さまにも起業したことを伝えましたね。

すると、不思議と「なんとかしないと」という気持ちが湧いてくるんです。

そうそう、まさに。「これお願いできる？」と言われて「できます！」と答えたら、なんとかより良いものを仕上げていく。そうやって進みだして、今に至ります。

私自身はキャリアを「積む」とはあまり考えていません。過去にどういう経験をしてきたかよりも、今できること・今どうしたいかのほうが大切だと思っているからです。積んできたキャリアって結局、過去のものというか。

たとえば株式投資で、1年前に10万円で買った株が今1万円になっていたとして、どうしますか？

実はそれ、「サンクコスト」と呼ばれる心理効果で、株を買ってからの1年間でかけた時間や労力が無駄になるのを避けて、今の判断に影響を与えてしまうんです。

本来であれば、株を買ってから1年間の間にどういう苦労をしたか、どういう感情だったかは関係ありません。もしその株が“今”1万円で売っていたら買いたいかどうか、だけで決めるのが正しい判断です。

これはキャリアにおいても言えることで、「今の仕事は楽しくないけど、今後役職があがるから」とか「勤続年数が長くなったから、今辞めるのはもったいない」とか、そう考えてしまうことってありますよね。

「過去がどうだから、今それをする」というよりも、今どうしたいかを優先したほうがいいと私は思っています。これまで貯めてきたマイルが失効するから飛行機に乗る、みたいなことって本末転倒じゃないですか。

過去の自分よりも、今ここにいる最新版の自分でどうできるか、どうしたいか。“今”を本番にしないと、ずっと準備期間になってしまうと思うんですよ。

好きですね。ただ、もちろん好きなときばかりではなく、大変なときも、面倒くさいなと感じるときもありますよ（笑）。

でも私自身は、仕事は好きでなきゃいけないとも思っていなくて。好きでも好きじゃなくても、いろんなスタンスがあっていい。

私は起業していることもあり、仕事とプライベートの境目がそれほどありませんが、きっちり分けてもいい。一人ひとりのスタイルと、状況に合わせたスタンスがあると思いますね。

そう思うと、やっぱり“今”自分が何を求めているかを考えて、見つけることが“はたらくWell-being”への近道だと思います。お金を稼ぎたいのか、社会に影響を与えるような仕事に携わりたいのか、目の前の人からの感謝がほしいのか。

もっと言うと、自分がどういう人間になりたいか、どういう生活をしたいかを考えたうえで、その理想のあり方に、着実に向かっているという実感があることが“はたらくWell-being”なのかなと思いますね。