人材不足が深刻な今、企業にとって社員の定着率をアップさせることは重要です。

社員に「ここでずっと働きたい」と思ってもらうために、人事はどうすべきだと思いますか？

それも大事ですが…じつは“金銭面での安定”よりも、「長く腰を据えて身を置ける」という意味での“安定”を求める人が多いんです。

弊社で、従業員300名を対象に「会社に求めること」のヒアリングをおこなったところ、ランキングは以下の結果となりました。

もはや、社員にとって職場は「人間関係と環境がすべて」と言っても過言ではありません。

ただ…リモートワークが進んで以降、上司と部下の間でコミュニケーションがとりにくくなっていますよね。

以前のように“飲みニケーション”で距離を詰めたい。でも部下に「ホントは行きたくないけど断れない」と言われてパワハラ扱いされるのが怖い。

そんなふうにモヤモヤしてる上司は多いと思うんです。

企業のハラスメント対策の観点からしても、部下とのコミュニケーションの方法を“上司の個々の裁量”に委ねるのはリスクになる時代。

上司の精神的な負担を減らしながら、“フラットな関係のチームづくり”を支援するにはどうするべきか…？

私は、その答えが「料理」にあると思ったんです。

歓送迎会・親睦会・忘年会・新年会・謝恩会・社内レクリエーション・定例飲み会など…

各社で“チームの絆を深めるイベント”を定期的に開催されていると思います。

「EIKICHI（エイキチ）」では、その代わりとして活用いただける「お料理ファシリテーション」を企画しているんです。

「お料理ファシリテーター」のアドバイスのもと、チーム制で世界各国の課題料理に挑戦。

軽快なBGMに乗って楽しく共同作業をして、できた料理をみんなで食べるイベントです。

一緒に料理をつくることで交流が生まれ、“同じ釜のメシ”を食べることでグッと距離が近づきます。

また、こうした“体験”は、米国の研究機関が発表した「学習ピラミッド」においても学習定着率が高いことで知られていて。

社員同士のコミュニケーションがスムーズになるだけでなく、業績アップもはかれるんです。

これまで、“チームを強くしたい組織”からたくさんのお申し込みをいただいて。

上場企業から中小企業・労働組合・社団法人・公共団体まで、累計100社以上が導入されてきました。

「EIKICHI」の企画は“料理”だけじゃありません。

名画の「砂絵」を共同制作する「アートファシリテーション」や…

拳を使った安全なゲームを通じて社員同士が身体的コミュニケーションをとる「拳コミュニケーション」など、ユニークな企画を展開しています。

いえいえ！むしろ、部下が上司に気を遣わず“対等な立場”でゲームに臨むことで、新たな一面を互いに発見できる場になっています。

参加者からも、「上司との共同作業で最初緊張したけど、最後まで楽しく交流できた」といったうれしい声をいただいているんですよ。

上司・部下・同期はもちろん…性別や性格、職種の垣根を超えて、「同じ体験」を通して自然とベクトルが揃う企画を用意しています。

私自身、21歳で起業してから15年になりますが、“チームの輪”が崩れているときに事業が成功したことは一度もありません。

飲み会など消費するかたちで組織づくりをするのではなく、カリキュラムにそった効果的なコミュニケーションを活用して“チームの輪”を形成いたします！