私たち「スエナガ会計事務所」は、中小企業の事業承継・相続税・経営サポートを専門にサポートしている、広島県の事務所です。

会計事務所（税理士事務所）というと、税務のことだけをサポートするもの、とイメージされるかもしれませんが…

当事務所では、税法だけを意識した事業承継対策はいたしません。

事業承継の最大のポイントは、「会社を継がせる人」と「会社を継ぐ人」、そして「会社を継がない人」のそれぞれが、後悔や不公平感を抱かないように準備することです。

税法だけを意識していると、どこかにわだかまりが残ることが多く、永遠に事業承継問題は解決しません。

そのため当事務所では、税法、民法、会社法という3つの法律をトータルで考え、最適な事業承継の方法を一緒に模索します。

私は中小企業の経理職を20年以上経験しているため、中小企業の”リアルな実態"を踏まえたサポートが可能です。

事業承継だけでなく、さらに...税務だけじゃない”＋α”として、経営支援も行っています。

一番大切なのは、受け継がれた事業を軌道に乗せ、「利益を出してお金を残す」こと。

一時的なサポートだけでなく、ともに経営を考えるパートナーとして、末永くお付き合いさせていただきます。

なによりも大事にしているのは「ヒアリング」。

立場の違いによる認識ギャップを調整し、各々が納得感のある事業承継を探っていきます。意向はもちろん、各々の感情にも焦点を当てて対策を考えます。

そのため当事務所では、現社長、後継者、非後継者という三者のヒアリングができない場合、ご依頼をお断りさせていただいています。

大事なのは、当事者だけで決めないこと。そのうえで、全員の意思を確認することです。

当事務所がプロジェクトの中心となり、必要に応じて弁護士や行政書士など、外部提携先である専門家のサポートを受けながら、業務の舵取りをおこないます。

また、最適な後継者がいない場合は、外部承継としてM&Aを仲介させていただくこともあります。

具体的なプロジェクトの流れを、3つのフェーズごとに説明しますね！

まずはヒアリング。所要期間の目安は6カ月～1年です。

事業承継は、短期間で終わるものではありません。後継者の経営が安定するまでには、5～10年要することもあります。

たとえば…社長が勝手に後継者を指名してしまうと、「私だって継ぎたかったのに！」という人が出てくるかもしれません。誰かがイマイチ納得していないままで、事業承継がうまくいくはずはないですよね。

早めの対策が、家族を「争族」から守ることにつながります。

その次に、実行支援（所要期間：3カ月～1年）です。

決定した事業承継プランを基に、各専門家と連携しながら事業承継をおこないます。

最後には、非後継者への実行支援も。この時点で、非後継者へ移転する財産を確定し、全員が安心できる事業承継を実現させます。

その際足りない補償があれば連携している各専門家を活用し、保障確保を実行していきます。

次におこなうのは、事業承継の“見える化”（所要期間：6カ月～1年）。

後継者が確定したら、現社長の業務洗い出し、10カ年計画の作成、職務権限移譲計画の作成など…具体的な事業承継のスケジュールを言語化していきます。

こちらは、現社長・後継者・弊社の3者において実施していきます。

事業承継自体は終了ですが、その後もサポートは続きます。

後継者へバトンタッチした後も、10カ年計画の定期チェックをおこなうなど、承継後の事業もフォローアップ。後継者の不安にも寄り添います。

ヒアリング・プラン作成は月額33万円。実行支援は別途お見積りが必要ですが、事業承継の見える化（課題抽出・スケジュール作成）は月額33万円、アフターフォローは月額16万5千円です。

当事務所は、お客さまの将来の事業を一緒に考えていくことをモットーに、料金を設定しております。

価格が安ければ誰でもいいという方は、ほかの事務所をお探し下さい。

実は私の実家は建設業で、父が“一人親方”をしていました。

でも、私は専門学校卒業後25年以上、中小企業の経理職に勤務。継がなかったんです。

今となっては、承継するにもいろいろな道があることがわかるんですが…「大工のような現場仕事は、自分には向かない」と思い込んでいて。その結果、家業は廃業に追い込まれてしまいました。

自分自身が家業を継げずに後悔した経緯から、望まれない廃業をなくしたいという強い想いがあります。

なくすのは簡単ですが、なくなったものを取り戻すのは不可能です。

大切な家業がなくなる前に、真剣に現経営者と腹を割って話してみませんか。

当事者だけでなく、会社を継がない人の気持ちも聞きながら、事業承継がスムーズに進むよう全力でサポートさせていただきます！