「信頼性」だね。第三者の発信に乗れる人間なんだっていう。

ある。メディアに出るっていうのは、「通行手形」なんだよ。

博報堂を辞めてGOを立ち上げたときは、しょせん“誰も知らないクリエイターがつくった会社”だったわけ。

そのときに、新R25とかに取材してもらって“メディアに載った”ってことが、「それなら三浦というやつと話をしてみようか」っていう入り口になった。

わかりやすい「通行手形」をもらえた感覚だったんだよね。会社のステージを上げるための通行手形。

仕事の代表作をつくるのが一番だけど、メディアに露出することはそれと同じくらいの価値はあると思う。

相手方の偉い人とか、「三浦？ 誰？」って俺と会うことのメリットを感じられない人に対しては、わかりやすい通行手形になるよね。その“関所”を通ることで、次のステップに進めるわけ。

会社（GO）全体のニュースを発信するのが、正直、なかなかできてないんだよね。

現場で経営者をやったり、クリエイティブディレクターをやったりしているなかで、手が回らないことがたくさんある。

自分のこだわりも強いから、「やるぞ」となったらちゃんと時間を確保してやらなきゃいけない。

めちゃめちゃあるよ。

ただ“言いたいことを言うだけ”じゃ意味ないじゃん。仕事の実績をアピールするにしても、「自分たちが何のためにそれをやっているのか？」 「世の中の誰にとってどんな価値を持つのか？」ということを考えなきゃ意味ない。

毎回、思考の体力が必要になってくるよね。

いや、そう見えるでしょ？でもちゃんと1回1回、細かいところまで考えてやってるのよ。

で、それが溜まっていくと、あれもやらなきゃ、これもやらなきゃって、結構ストレスになる。社長の脳にずっと負荷がかかってる状態なの。

「THE CREATIVE ACADEMY（TCA）」のやつですね。受講者募集のために使わせてもらいました。

とにかく“めちゃめちゃ楽”でしたね。圧倒的にこっちの負担が少ないってのがデカい。

自分たちでプレスリリースつくったり、原稿起こしたりするのって大変じゃん。

情報をパッと送るだけで記事に仕上げてもらえるのはありがたいよね。

どんなサービスでも、いかに摩擦をゼロにするかが大事なわけ。

使い方が難しいと心が折れちゃうし、続かない。

その点「企業インタビュー」は本当にこっち側の労力が少なくて済むから、習慣化しやすいサービスになると思った。

ほんとそう。長文を送るのって何もいいことないでしょ。

恋愛でも、仕事でも、メッセージが長いときは大体うまくいかない。

いや、それ今言っちゃダメなやつだから。